擺脫惡性循環 木地板企業當全力營造品牌打破困局

　　在木地板市場長久的發展中，不良的市場競爭會損耗廠家與經銷商和消費者之間的利益，那么，對于木地板企業而言，該如何擺脫惡性競爭，創造企業良好的發展環境呢?

　　木地板生產陷入惡性循環

　　一直以來，木地板行業進入門檻低，眾多經濟實力不強、管理模式落后、工藝品(工藝品裝修效果圖)質標準低下的公司蜂擁而起，在市場上以低價沖擊，并迅速成長，在行業市場形成鋪天蓋地態勢。迫于競爭生存壓力，一些二線品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開始降標準、降價格，加速了行業生存危機。

　　而產生惡性循環的最根本原因，多數是因為企業自身定位盲目、抗風險能力差，面對逆境迷失了方向。一個錯誤的決策會導致企業喪失造血功能、抗風險能力減弱、流動資金枯竭、倒閉、使經銷商蒙受損失等不良后果。

　　同時，品質管理意識也比較淡薄。很多新建門廠沒有質量管理制度和標準，連最基本的專業質檢崗位都沒有設立，更談不上品質管理，所有質量標準單純的依賴經驗豐富工人的評定，產品的制造者也成了產品的檢驗者。為了回避質量責任，使品質控制就流于形式，導致問題產品在市場流通，這樣最終只能讓經銷商、消費者、市場深受其害，廠家最終也將自食其果，在投訴、索賠、返工、材料浪費、虧損中宣布破產、消失。

　　木地板企業盲目擴張、過快發展，將直接導致產銷矛盾，計劃性差，產生的結果讓經銷商和廠家都身心疲憊。利益導向的行為和盲目跟風的擴張帶來太多的隱性弊端，結果就是生產廠與員工供需關系的失衡，造成勞動關系短時間相當緊張，使相關技術人員、銷售、管理、工人缺口巨大，源于供需不平衡。

　　整體木地板陷入惡循環競爭 企業如何脫困?

　　鼓勵企業創新，杜絕抄襲模仿。目前，市場上產品款式相互抄襲的現象比較嚴重，木地板專委會應該敦促行業，鼓勵自主研發，打擊抄襲模仿，這樣才能從根本上扭轉行業現在的困局，木地板企業才能推出叫好又賣座的產品，推動整個行業持續發展。

　　加強交流，做大市場。木地板市場不會存在某一個品牌一家獨大、大小通吃的情況，做大中國整體木地板這個產業，靠的不只是幾個領軍企業，而需要整個行業共同努力。木地板專委會也應當多組織行業座談會，加強企業之間的交流，特別是高管、設計師等技術人員相互之間的交流學習，大家共同促進、共同發展。

　　對于木地板企業而言，需不斷提高企業的文化附加值，告別單純的“價格戰”，還要會打“感情牌”，提高木地板企業文化傳播力，增強大眾認同感，使企業品牌迅速上升為企業文化。