打造核心競爭優勢 木地板企業把握危中之機

　　近年來，我國樓市下行、經濟發展速度放緩，加上木地板行業本身生產經營成本上漲，導致我國木地板企業之間的競爭愈演愈烈。隨著各木地板企業發展逐漸步入正軌，企業亟需打造核心競爭優勢，在新的一年中實現更好的發展。

　　木地板企業需把握危中之機

　　古語有云：“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，近年來，受大環境的影響，我國整個家居建材行業發展放緩。但是，其中所蘊含的商機木地板企業也需好好把握。例如，現在還有很多細分市場如辦公家具的市場非常好，另外還是有一些細分市場的機會。木地板企業現在要把銷售做得細，對整個產品線做一些精確的定位，有針對性地去做，依然還有很多機會。

　　木地板企業打造核心優勢是關鍵

　　核心競爭力是什么?核心競爭力就是競爭對手知道你的優勢所在，但是無法短期模仿和超越!木地板企業要長期持續經營發展，就一定要樹立自己的核心競爭力。索菲亞、歐派等品牌發展很早，現在已經形成了強大的品牌和渠道優勢。在未來進入資本運作后，可以通過并購，進入更多的領域，這樣就可以持續變強大。但是對于中國大部分“年輕”的木地板企業來講，現在必須要做的一件事情就是打造一個基于屬于自己的核心主業定位的核心優勢!

　　木地板企業轉變招商思路也是重點

　　就目前木地板行業來看，招商仍然是大多數企業的重點工作。在業內人士看來，木地板企業在選擇經銷商時應該轉變思路，由“尋找”變為“培養”，不一定要求很大，但是要具有發展潛力!據了解，中國的經銷商群體有一個共性，就是很少有能做到規范經營的。規范經營可以拆分為兩個方面;第一是團隊運作問題，第二是經營管理問題!這是目前木地板企業所要考慮的，木地板企業要幫助經銷商規范經營。