打造獨特經營模式 成中小木地板企業生存之道

　　如今，木地板市場銷售形勢較為低迷，不少中小木地板企業陷入生存發展危機。面對市場的震蕩，占據行業半壁江山的中小木地板企業，該如何逃離困局呢?對此，業內人士普遍認為，打造獨特的經營模式將成為中小企業不被淘汰的必經之路。

　　木地板市場處于震蕩期

　　有業內人士指出，當一個行業生存難度過小的時候，這個行業未必是健康的。當造假者、跟風者都活得很滋潤的時候，消費者的很多基本權利都受到了無形的傷害，這樣的行業對于整個社會而言是有著巨大潛在隱患的。木地板企業是靠市場競爭而獲得今天的地位的，必須繼續依靠市場競爭獲得新的經濟發展時期生存的能力。

　　當下，木地板行業確實處在劇烈的市場震蕩期，但是這是轉型升級必需的震蕩。對于早有準備的木地板企業，這樣的震蕩不但不是壞事，反而是好事——市場空間擴大了，市場規范運營的條件漸漸成熟了，永續經營的可能性也就增大了許多。

　　打造獨特經營模式是生存之道

　　由于木地板行業創業環境寬松，中小木地板企業可謂遍地開花。木地板業因其特殊的產業特點，未來必然仍有大量小企業置身其間，發揮其獨特的作用。但是，只有堅守品質、堅持原創高品質設計、堅持售后服務、堅持提升銷售質量的企業，才能在市場淘汰的大潮中，得到獎勵。這是木地板業從業人士基本認可的事實。

　　因此，未來生存下來的木地板企業，與以前的經營模式也會大為不同：他們必須有其獨到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的木地板經營模式，對于小企業來說已經不再適用了。木地板企業只有打造出獨特的經營模式，才能在未來激烈的市場競爭生存下去。