互聯網+時代 木地板品牌如何借勢？

　　是工具?還是方法論?互聯網是萬能的嗎?一系列問題在各行各業中都眾說不一，傳統的行業如何在互聯網借勢，我想先找到方向確定目標后發力才是王道。

　　大家都聯網了你還忽悠誰

　　現實中一半歡喜一般憂慮，歡喜的是大家都有了求變求快的意識。知道借助互聯網更有利于企業快速發展，憂慮的是大家對互聯網認識不一。有的聽了互聯網公司專業人士的演講，不是進步了而是不知所措，有的甚至不理性把精力全都放在信息化上。開口閉口都是互聯網名詞，開口就說互聯網能改變命運一年能買上幾百個億。而對自己擅長的傳統產品不予理會，不去用心放在研發產品上，不去用心放在做好經營管理上。本末倒置喜歡務虛的高大上這樣做結果往往是南轅北轍，企業不僅沒有做好互聯網+反而搞得非常離譜業績一塌糊涂。舉個簡單的例子，大家對股票都不陌生但目前進行股票交易的交易所無非就那么幾個。股票掙錢大家都知道，既然掙錢為何不弄上成千上萬了交易所。虛擬的終歸是虛擬的，我們實體經濟永遠也不可少。不管如何變一切都要以衣食住行吃飯穿衣為基本，說的通俗些互聯網必須和實體相結合才能做得更好走的更遠。

　　好產品加好渠道等于王道

　　互聯網如何精準的用到企業生產經營中，我想這是目前企業界急需解決的問題。往往搞互聯網的看不上傳統行業的經營管理者，傳統經營管理者也瞧不上自以為是的互聯網人員。好比一幫技術人員看不上老農民一樣，老農民也同樣看不上技術人員。技術人員在科研上研制的科技產品在農業中大顯身手，可弊端是這些產品并沒有從根本上解決土地板結問題和莊稼病蟲害使用農藥過量后的抗藥性。致使種植的農產品不是農藥殘留過高就是出口不合乎要求時常遭拒，包括現在慢性病不能說和我們的大量使用農藥無關。什么是好的產品?好產品首先是人們需要的，是安全的、是方便快捷的、是附加值高的。這些是必要條件，你產品在好沒有需求，你產品在卓越沒有市場、不安全不便捷、附加值不高、使用起來特別費心勞神這類產品不會贏得人心早晚要出局?；ヂ摃r代好產品是前提，我們不是搞一錘子買賣做一次生意就不做了，而是長期的行為必須贏得人心獲得認可。有了好產品之后渠道就是一個好的工具和平臺，這個好工具好平臺就是互聯網?；ヂ摼W更需要知名度、美譽度和忠誠度，傳統行業只要做到三度合一都具備了這些，企業自然發展會更好產品會更加暢銷未來會更加美好。