提高自身“修養” 木地板企業走出國門指日可待

　　中國企業“走出去”一直是這幾年的熱門話題，隨著木地板行業發展趨向成熟，中國木地板品牌也開始逐漸跨出走出國門步伐，這是涉及到國產品牌木地板根本利益的重大課題和挑戰。那么，中國木地板企業該如何 “跨”出去?業內人士稱，要想真正的躋身國際市場，木地板企業還需不斷加強自己的實力。

　　提升技術創新產品

　　技術進步與創新是企業的靈魂，能否保持技術領先優勢是企業在國際市場競爭中制勝的關鍵因素。我國木地板行業與國外同行業競爭的劣勢就在于科技含量不夠。近幾年，國內木地板行業雖然通過積極推廣應用先進技術，主要產品技術水平與世界先進水平的差距有所縮短，但大多數企業工藝技術仍然比較落后，由此造成了企業資源利用率低、勞動生產率低、產品質量差等現象十分普遍，亟待提升產品檔次和技術水平，發展優勢產品。

　　為此國內木地板工業要不斷瞄準高科技、高起點、高標準去構建企業的科技發展戰略，不僅重視對科技意識的培養、重視對科技人才的吸引，還要從實際出發，瞄準國際先進水平去構建自己的研制、開發戰略機構，建立企業技術創新機制，堅持把科技創新當作企業的核心能力精心培育，將科技研發視為后盾，瞄準國內外市場需求，不斷更新設備、創新產品、增強企業技術創新能力。

　　企業“抱團”出擊效果佳

　　集團化、規?；�是現代企業的基本形勢。在國際競爭的汪洋大海中，企業只有團結起來才能真正打出去。然而，我國木地板行業一直存在各自為政、競爭無序的問題，經濟實力和國際競爭力都較差。近幾年，國內木地板行業雖然在產業集中度和市場競爭力得到了很大提高，開始轉向規模經營，但還沒有形成絕對的規模優勢。面對經濟全球化的挑戰，只要我們加快整合重組步伐，就能多一份應對國外木地板產品沖擊的實力。國內木地板企業要根據市場定位，明確競爭策略、找準優勢，把提高競爭能力與避免重復建設、淘汰落后生產能力結合起來，打破原有的組織形式和區域界限，加快結構調整步伐，有意識地在市場競爭中通過優勝劣汰培育大的企業集團，實現生產要素向優勢企業、名牌產品和優秀經營能手集中;徹底改變木地板行業存在的"小而全、小而散"的弊端。

　　毋庸置疑，木地板企業“走出去”，在自身戰略定位和運營機制進一步市場化上，還有足夠多的功課要做，關鍵還是要將自身內涵“修養”好，才能在走出國門的道路上不至于磕磕絆絆。