2020木地板企業需制定科學營銷戰略

　　隨著經濟的發展，木地板企業不斷增多，消費者對于木地板的需求量也不斷增大，市場前景可謂樂觀。前景好自然就成了大家爭相進入的動力，行業競爭越演越烈，一些實力較弱的木地板企業就岌岌可危，因為缺乏科學的營銷戰略，深陷在同質化低端競爭不可自拔。

　　木地板行業的產品同質化可謂慘不忍睹。凡是在戰略方面稍有建樹的，都快速成長為各品類的佼佼者。認準方向，確定目標，創造持久的競爭優勢，這是一個成功企業的必備因素。

　　銷量來自終端渠道拼殺

　　營銷渠道作為連接企業與消費者之間的紐帶，是木地板企業的生命線?；�于營銷渠道的重要性，很多木地板企業把市場競爭的焦點轉向營銷渠道及終端的建設上。終端建設不是一蹴而就的，是一個長期的系統工程，急功近利投機取巧的行為只能是搬起石頭砸自己的腳。市場的較量，最后還是會落在終端的拼殺上。無論多么偉大的戰爭，最后還是落到“巷戰”上。木地板企業的銷量就來自終端的“肉搏戰”。

　　采取跟隨和模仿的策略

　　據了解，國內已有一些木地板品牌在三、四線城市的競爭策略就采取了跟隨者策略和差異化之路。首先在品牌推廣、產品開發、廣告投入、服務方式、渠道開發，策略制定上模仿競爭對手優秀的做法，彌補差距;然后在設計、創新、系統化管理和整合營銷上建立自己的核心競爭力，從而達到超越對手搶奪市場的目的。

　　選擇好進入市場的次序

　　隨著一二線市場的飽和，木地板廠家如果想通過搶占三四級市場進而進軍二級甚至是一級市場，變得越來越不現實，由下而上的品牌推廣、產品推廣無疑會造成宣傳成本的疊加，并且效果可能會減半。因此，木地板企業一定要選好企業進入市場的次序性。注重利用一二級市場的品牌輻射效應，利用一二級市場的品牌知名度帶動三四級市場的開發拓展。