木地板企業品牌評選還需“借勢借力”

　　木地板行業被譽為建材家居行業當中最具發展潛力的行業之一，一直是廣大行業人士共同關注的焦點。特別是對于一些大型的家居企業，或者創新性發展與木地板企業相關聯的企業，這可謂是最后一個“大蛋糕”，參與品牌競爭的企業越來越多，也越來越雜，而木地板企業品牌建設也刻不容緩，由此而誕生的品木地板品牌評選活動引起了各方人士的關注。

　　但與建材家居中的其它行業不同之處在于，木地板是定制型產業，如今行業發展的階段和它本身的限制導致，木地板終端市場的爭奪還遠達不到地板或是門窗行業這般激烈。對比很多木地板大型企業，他們在生產硬件、工藝技術、產品功能等硬件上的差異很小，而任何一家企業想要短時間內在工藝、技術上超過眾多對手也并不現實，所以如今木地板企業所要追求的差異重心就只有一個——能夠達到產品附加值提升的品牌差異。

　　企業評選還得借力借勢

　　什么是“借勢”?簡單來說，就是木地板企業參與的評選活動所能獲得的力量，借由這種力量，企業可以在品牌名氣、企業形象上獲得一定程度的提升，而企業可借之“勢”的大小，關鍵就在于評選活動影響力的范圍和深度。

　　影響力的范圍，直接決定了這個評選活動受眾人群的多少。影響范圍的局限性是不少評選活動的短板，大多行業評選活動的影響范圍都局限于行業之中，參與的是企業，關注的也是企業，獲獎的還是企業，這樣帶著“自欺欺人”性質的評選，即使爭得獎項，也難以獲得經銷商和消費者的認可。企業耗費不少精力物力參與評選之后，除了多得一塊匾牌以外，收獲甚微。要打破這種窘境，就需要企業擦亮眼睛，有針對性的參與可借“大勢”的正規評選。

　　評選結果對木地板企業影響深刻

　　影響力的深度，也是企業參與評選結果最終能否“落到實處”的關鍵。木地板品牌，要爭的差異就是在經銷商和消費者心中的形象地位。若是一個評選活動最終結果榜單不能影響到經銷商和消費者對于品牌的認知，那就等于是“空唱一場大戲”，毫無裨益。怎么樣才能最大程度的加強經銷商和消費者的認同感?最有效的辦法，莫過于直接讓經銷商和消費者成為評選活動的“裁判”——將權利交予他們，任由他們一票票評選出來的木地板品牌，也自然是最能獲得他們認同感的評選結果。