合作與競爭并存 門窗企業找準資源分配平衡點
沒有危機感就是最大的危機,在當下建筑建材行業大環境景氣度不斷下降的背景下,每個企業都有自身不同的問題需要解決。而無論是來自企業自身還是來自外界的壓力,都讓門窗企業在市場競爭中走得更加艱難。
品牌間合作成為市場潮流
成功的企業之所以能夠不斷地走向成功,是因為他們總是懷有一種居安思危意識,面對既有生機,又有危機的市場環境,他們始終保持著清醒的頭腦和理智的行為,并積極去構筑自己的防范壁壘。在愈加嚴峻的市場環境之下,即便是實力雄厚的門窗品牌也難以招架,因而門窗品牌間的合作必然會成為一種市場潮流。
合作的同時也伴隨著競爭
然而因市場轉型的來臨,門窗品牌若要站穩腳跟就必須發揮自身的核心競爭力,核心競爭力關乎企業的生存,是企業的機密絕不會與其它企業分享的,此外,品牌的價值在于產品的獨一無二,產品的不同就會有不同的消費群體,這就令門窗企業間的合作無法實現全面的資源共享,企業間不可避免的會存在各種競爭。
門窗企業從中找到平衡點
因此,門窗品牌在今后的發展將會以一種合作與競爭并存的方式,此種發展模式與以往的模式完全不同,門窗品牌必須學會如何從中找尋平衡點以實現新市場的“平衡”發展。門窗企業找尋平衡點必須以資源整合與再分配的統一為基準,資源的緊缺不僅涉及門窗行業,現在各個行業對資源的爭奪日益激烈,否則也不會有如此多的外部因素對門窗業施加壓力。
所以,門窗企業要想持續穩健發展就必須懂得資源的重要性,擁有掌控獲取資源與分配資源的能力,將資源的價值發揮到最大,就要能最大限度的利用有限資源,這就意味著門窗企業必須重新定位發展的支點。
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