中小門窗企業如何擺脫“缺錢”魔咒

　　近年來資本運作速度加快是近年來市場發展較為凸顯的特點之一，資金作為企業運作的核心血液，一旦資金鏈斷裂，企業生存何以為繼更談何發展。但是如今資金問題還是成為了困擾門窗企業的主要因素之一，尤其是中小型門窗企業，在資金問題方面要細細斟酌，建立完善的資金管理制度，擺脫“缺錢”困局。

　　中小門窗企業是門窗市場核心力量

　　門窗行業在國內發展多年，但是也依舊沒有改變其“倒金字塔式”的行業結構，中小門窗企業仍然是門窗行業的市場主要構成部分。但由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得門窗中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國門窗中小企業的改革與發展。

　　我國門窗中小企業具有較強的獨立性競爭性和較強的求生存謀發展意識，更富有機制靈活敢于創新的特點改革開放以來，門窗中小企業獲得了蓬勃發展，在整個國民經濟發展及產業結構升級過程中發揮著越來越大的作用。為了實現全面建設小康社會的宏偉目標，門窗中小企業發揮的作用將更加突出但與此同時，門窗中小企業所獲得的金融資源卻十分匱乏，融資難問題已經成為嚴重制約我國門窗中小企業進一步發展的最大瓶頸。

　　門窗企業內部需建立起完整的資金管理制度

　　門窗中小企業要求得生存與發展,必須努力尋找企業在市場發展中的位置。加強門窗中小企業公司的治理與建設;加強資金控制, 增加自身積累。我國很多的門窗中小企業還具有明顯的家族特色。用人方面任人唯親，家庭成員占據重要的管理崗位，決策上獨斷專行。這種管理模式不利于門窗中小企業引進優秀的管理人才，不利于提高企業經營決策的科學性，加大了企業的經營風險，降低了企業的信用水平，導致銀行和投資者不愿意向其貸款和投資。

　　企業如果沒有良好的資金控制制度和科學的資金管理, 即使有大量的資金, 也會被揮霍至短缺狀態。更何況門窗中小企業的資金實力本來就很薄弱。在這一情況下, 門窗企業一方面要加強對經營活動中所有資金收支的全程監控; 另一方面應注重自我資金的積累, 合理計劃收益的分配以及對內對外投資擴張, 從而提高資金使用效率, 鞏固自身的資金實力。

　　門窗中小企業作為中國經濟發展和社會進步的重要力量, 它們的發展壯大符合中國經濟未來發展趨勢和促進社會繁榮穩定的要求，同時對于門窗行業的發展也尤為關鍵。在當下的市場上，中小門窗企業唯有找到方向擺脫資金短缺困境，才能在利己的基礎上推動整個行業的進步。