定制門窗企業該跨界還是堅守自我

　　全屋定制逐漸成為家居行業的發展方向，門窗企業想要生存下去持續發展，跨界是不得不進行的一步。但是跨界的前提必須是先把當前的門窗產品做好，如果連專注于生產門窗都不能做精的話，那么涉足其他定制產品又何談做好呢?只有把自身產品做精做好，跨界才會有望成功，走向可持續發展之路。在做好自家產品的前提下，跨界全屋定制也要做好“四步走”戰略。

　　第一步：制定統一標準

　　門窗企業要想走向全屋定制行業，必須制定統一的標準，這不僅是行業壯大發展的需要，也是消費者的需要，同時也是定制家具需要的。首先要明確真正的“全屋定制”要能做到全屋家具都能定制，有了標準，企業就不能亂貼標簽。

　　第二步：完善產品供應鏈

　　首先，需要打造完整的供應鏈。要實現全屋定制就必須有完善的供應鏈。供應鏈是核心、是基礎，沒有供應鏈就沒法具有規模優勢、沒有效率，性價比就出不來，也難以進行大規模復制和擴張。做門窗全屋定制，從門窗、書柜、酒柜、床頭柜、玄關、鞋柜、電視柜、乃至整木家裝涉及的門窗種類眾多，產品整合起來相當復雜，高效的供應鏈整合難度非常之大。

　　第三步：需擁有強大的交付能力

　　其次，需要提升企業交付能力。有了好的優勢，有了供應鏈還不夠，要做好門窗全屋定制還必須有強大的“交付能力”。設計給不給力，施工組織能不能高效進行，需求爆發后能不能保證工期和質量，這實際對門窗企業的交付能力要求十分巨大。沒有量餓死，有了量撐死，門窗企業必須有強大的交付能力才能把全屋定制模式做大、做出規模來。

　　第四步：要有足夠的人才和資金實力

　　最后，要打造強大的人才儲備與具備資金實力。要做強大的供應鏈，要有強大的交付能力，歸根到底一是要有人，這對企業的組織建設和管理有著十分高的要求。此外，還要有資金，尤其是建設供應鏈，沒有強大的資金實力是干不起來的。

　　后記：

　　“優勝劣汰，適者生存”一直都是殘酷市場競爭中的最終結果。市場趨勢發展是不可阻擋的，門窗企業只有迎接市場變化的挑戰，將挑戰轉化為前進的動力、當作發展的機遇，才能夠在市場中屹立不倒。面對全屋定制的潮流趨勢，門窗企業不但要做好自身產品，同時也要順應發展趨勢，一步一個腳印地踏踏實實地向全屋定制方向發展。