生存大考驗 門窗企業需清除發展路上的“痛點”
經濟不景氣的當下,門窗市場環境早已發生了翻天覆地的變化。對門窗企業而言,坐等顧客上門就能數錢數到手抽筋的時代一去不復返,瞬息萬變的市場,門窗企業隨時面臨著生存大考驗。門窗企業只有將發展路上的“痛點”一一清除,才能取得長足進步。
痛點一:“找對象”太難
近兩年,隨著市場的蕭條,門窗企業很難找到合適的經銷商,就算開店也很難保證“存活率”,如果開一批死一批,對門窗企業而言并非好事。有人戲稱招商就像“找對象”,這其中經銷商是否能理解產品、工廠品牌理念顯得尤為重要,特別是這兩年,生意更加難做,開新店越來越難存活,門窗企業更應謹慎對待。
如今,門窗企業正面臨轉型,從原本單一的招商轉型服務商,業內人士指出,以前考核招商人員只看開店,現在不僅要考核開店還要加強對經銷商的服務,不能只“開店”不“養店”。門窗企業不能一味搞“饑餓營銷”甚至“綁架營銷”,把經銷商拉到工廠參觀產品,“好吃好喝地供著”,并召開具有“洗腦”效果的優秀經銷商分享大會,送禮品、送抽獎,讓經銷商簽下單,進而開店,這是不顧長遠打算的做法。
痛點二:被高庫存“撐死”
門窗企業除了招商出現障礙外,庫存高居不下也像“慢性病”一樣令人生畏。有人說:“很多企業不是沒生意餓死的,而是生意好做時,拼命做庫存,最后撐死的。”高庫存現在已成為門窗行業的一大“癥候”。
對于庫存難題,業內人士表示,如果工廠的生產周期過長容易產生庫存,控制生產周期等于控制庫存。其實,門窗行業庫存問題,早在幾年前便有了苗頭,多數門窗企業不得不低價出售庫存產品,以緩解資金鏈緊張的問題,而近些年也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠,可見解決庫存問題,已“迫在眉睫”。
經濟環境不景氣時期,企業發展要承受比以往更大的壓力,然,俗話說的好,不經歷風雨怎能見彩虹,門窗企業清除發展路上的“痛點”也是一種進步和突破。
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