門窗行業需把握好時代發展的脈動

　　2017，整個行業都在探索新的發展模式，尋求新的增長點。門窗行業作為傳統實體經濟的重要組成部分，必須認清市場環境發生的質變，把握好時代發展的脈動。

　　新零售時代，變革商業模式

　　2017年新年伊始，阿里巴巴集團CEO張勇表示：“經濟沒有實體和虛擬之分，但一定有新舊之別。新實體經濟正在迅速崛起和產生巨大社會效益?？梢哉f，中國人已經生活在新實體經濟之中。”

　　門窗行業在過去的2016年，積極探索“新零售”業態，擁抱互聯網，實現線上線下同步拓展，利用技術手段進行企業智能化，在實體商場拓展的基礎上，打造1個互聯網平臺，以“家”為核心進行業務的上下游跨界外延。另外，開設O2O體驗館，也是家居平臺“新零售”探索的重要嘗試。對門窗行業而言，單一的門店銷售模式已經不能滿足消費形式的升級，多渠道綜合營銷是未來的趨勢。

　　年輕化重塑市場份額

　　年輕化戰略，就是企業要了解年輕消費群體的需求變化。年輕消費群體對門窗產品的需求已經不僅僅局限在外觀、價格、品質等傳統因素，功能正成為其購買門窗的主要需求之一。目前新中式廣受年輕消費者歡迎，企業必須洞察消費者的審美，才能從設計、戰略等各方面做好調整。

　　供應鏈升級，注入發展新動力

　　對于門窗行業來說，供應鏈一直是制約行業發展的痛點。如何保障產品質量，保證生產流程規范化，如何提高顧客購買門窗體驗，以及如何處理好貨物配送安裝，一直是待解決的問題。門窗企業在物流鏈的升級上可多研究互聯網幾大購物平臺的物流系統和管理方法，取其精華，為己所用。

　　門窗企業迎來上市潮

　　2016年也是家居企業上市數量最多、密度最集中的一年。據不完全統計，目前泛家居行業的上市公司已經超過60家，新三板80余家。2016年門窗企業的上市潮，似乎透露這一種信息：門窗企業正朝著大規模、大格局的勢頭發展。相對于傳統“工坊”式的門窗制造模式，門窗企業集團化、規?；�很大程度上能夠迅速把握發展優勢和突破發展壁壘，但品牌、銷售仍然是關鍵因素。

　　大數據時代，一切有“據”可循

　　未來的時代將不是IT時代，而是DT的時代。大數據顯示，消費群體正在發生變化，年輕人正在成為消費主體，貼近年輕人想法，調整企業運營戰略。在產品開發環節，基于大數據，打造極致爆款，以標準化生產，才能形成高效、有活力的供需鏈條。2017年，門窗行業或將進入下一個黃金十年，而這將建立在深化轉型升級的基礎上。