電商+門窗需注重新老渠道的融合

　　時值10月末，一年一度的全球網購日正在逼近，作為國人重要的消費節點，“雙11”的火爆程度可想而知。時下，不少門窗企業正忙于網購節的籌備工作，互聯網作為企業發展的新興渠道，為企業發展帶來了不少機遇。然而在競爭形勢較為復雜的當下，企業發展也需協調新老渠道。

　　門窗企業在電商方面還存在問題

　　近幾年，電商行業蓬勃發展，電商類的專業人才供不應求，造成電商行業從業人員素質良莠不齊。其次，快遞行業發展還不成熟，這在一定程度上限制了電商行業的發展。以上問題特別是物流建設的問題不僅僅是困擾門窗企業大力開拓電商渠道的難題，也是其他希冀或者已經開拓電商版塊企業要面對的問題。

　　與此同時，也有業界人士表示，門窗產品質量與平臺建設穩定性的結合是最基本的要求，沒有這兩個基礎，做電商也是不會成功的。對于很多傳統企業來說，轉戰互聯網是一次很艱難的挑戰，如果說有門檻要求的話，歸根結底還是企業的管理水平的“檻”。有業內人士認為，門窗企業開拓電商渠道首先需要考慮的是企業如何克服管理水平轉化這一難題。

　　門窗企業需注重新老渠道的融合

　　縱觀當下門窗市場，企業在線上的建設和銷售情況整體不盡如人意。專家認為一方面是因為客戶缺乏體驗，不能親手或者親眼體驗產品。另一方面是網上產品真假難辨，許多客戶仍不放心在網上購買家居產品。不過，在某些門窗品牌負責人看來，這可能是因為有的企業“想的過于簡單”，認為做電商建平臺、開網點就可以了，殊不知線上推廣策劃以及推廣費用一點不比傳統線下銷售省力和省錢。最后線上銷售的產品“太雜”，沒有精準的產品定位。

　　針對這一情況，有專業建議，門窗企業應該充分思考并規劃生產和銷售是線上線下合并還是完全分開獨立運營，這一點看似很簡單，實際上卻讓很多企業處在“合并不來，也分不開”尷尬之中。因此，門窗企業必須認識到以互聯網為首的新興渠道的產生是互聯網技術發展的必然產物，要正視以互聯網為首的新興渠道對傳統營銷渠道的沖擊作用，正確處理好互聯網為首的新興渠道與傳統營銷渠道的關系，轉化為企業競爭的優勢，搶占更多的市場份額。

　　因此，在互聯網大勢不可阻擋的行業背景下，門窗企業的發展也必須要認清每個模式的優劣所在。面對電子商務的無窮潛力，企業還需保持理性。唯有深刻認識到每個模式的利弊所在，企業才能贏得長足發展。