抓創新、促轉型 門窗品牌如何謀發展?
轉變目標定位 變追隨者為領導者
很多門窗企業在成立之初,會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈,為擺脫傳統來料加工式制造模式,門窗企業必須不斷自我加壓,精準定位市場,主動適應市場需求,走自主研發之路,才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。
轉變生產理念 變產品輸出為文化輸出
門窗企業不僅要吸納先進的生產理念,保持產品既有的優良品性外,還要將節能、環保、生態等理念融入產品設計,賦予產品或高貴或典雅的文化品格,使其真正成為高端、精致、環保的代名詞。
轉變投資方式 變跑贏規模為跑贏創新
以前,很多企業也曾走過“跑量賺錢”的老路,積累的資金多用于擴大生產規模。在現今面對產品樣式或功能陳舊等卡脖子問題的時候,企業要增加科研和人才經費的投資預算比例,并建立產品信息共享反饋機制和末端淘汰機制,為每類產品建立數據庫,按照市場的實際需求及時對產品進行更新換代,縮短產品更新周期。
轉變營銷策略 變單兵突進為立體營銷
在門窗市場站穩腳跟以后,企業必須一改“銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統營銷套路,積極探索立體營銷模式,著力開拓國際市場,利用“互聯網+營銷”等新興產品營銷方式,開展私人定制服務,打通線上線下銷售渠道,通過線上銷售,線下網點服務的形式,進一步開拓市場。
總之,在競爭激烈的市場中,門窗企業只有對經營戰略進行調整,才能順應時代發展的潮流,迎來更為長遠的發展。
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