馬太效應逐漸顯現 淋浴房企業如何去庫存
近年來,隨著市場競爭加劇,淋浴房行業“強者恒強、弱者恒弱” 的馬太效應也逐漸顯現。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高,大企業依靠品牌和渠道仍然堅挺,并維持較高增長,而一些小型淋浴房企業開始出現倒閉現象。不少品牌更是陷入了以負面新聞互相攻擊的無序競爭狀態,成為了“同行才是赤裸裸仇恨”的真實寫照。“淋浴房行業發展之路在何方?”成為了淋浴房行業共同的疑惑。
淋浴房行業發展速度放緩,還受到經濟新常態的影響。國家雖出臺了多種政策刺激人們對房子的消費欲望,但房地產經濟卻難以回到之前高速增長的時期。作為淋浴房行業的風向標,房地產經濟不景氣,淋浴房行業自然也好不到哪去。如何在未來更好地拓展市場,就成為了淋浴房企業眼下應當考慮的事情。
在去庫存的背景之下,三四線城市的潛在市場也同樣不容忽視。特別是近幾年來我國不斷向城鎮化邁進,三四線城市經濟發展速度加快,消費能力增強,市場潛力凸顯,并逐漸受到淋浴房企業的關注。我國房地產高庫存主要集中在三四線城市,因此“去庫存”的發力也主要是集中在三四線城市。目前,三四線城市還處于城市化發展的較低階段,消費潛力值得挖掘,市場空間廣闊,為中國經濟發展提供了美妙的想象空間,也為淋浴房行業提供巨大的潛在市場。
不過,三四線城市市場潛力雖好,但諸多問題還尚未解決。只有妥善解決實際的具體的發展問題,才能使淋浴房企業在三四線站穩腳跟,真正融入城市經濟發展?;蛟S在一段很漫長的時間段過后,三四線城市將會被轉化為淋浴房企業的主體戰場。
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