國內淋浴房企業艱難求生 調整經營戰略是關鍵

　　目前，淋浴房企業生存和發展的環境較為困難，部分企業銷售不旺，造成積壓嚴重，生產和資金壓力巨大。然而局面越是困難，淋浴房企業越應保持冷靜的頭腦，客觀分析企業內外環境因素，重新審視戰略定位和戰術運用，找到自身企業的優點和缺點。

　　本土淋浴房企業生產艱難

　　由于我國淋浴房市場準入門檻較低，新入市的淋浴房企業數量呈幾何式增長，市場膨脹迅速而消費市場有限，難以消化，淋浴房市場一時之間出現了供過于求的現象，淋浴房產品生產過剩，競爭日益激烈，價格戰一波比一波惹眼。魚龍混雜的淋浴房市場使得消費者們在選購淋浴房產品時更為謹慎小心，對淋浴房產品的質量、設計、價格等也有了更多的要求。

　　淋浴房市場飽和，賣家焦急地想要賣出產品，而買家卻可以貨比三家，不緊不慢地挑選中意的淋浴房，買家對產品的要求也越來越高，淋浴房市場產能過剩，簡單來說，即淋浴房企業普遍面臨低產能利用率、低利潤率、高負債率的問題。

　　國外淋浴房品牌搶占中國市場

　　一直以來，抄襲模仿現象嚴重、產品質量問題都是影響我國淋浴房行業健康發展的頑疾。也正因如此，我國消費者普遍對國產淋浴房采取觀望態度，國外淋浴房企業趁虛而入，進一步搶占了國內淋浴房市場，使得原本已經焦頭爛額的國產淋浴房企業再次受到沖擊。打入我國市場的外來淋浴房品牌，幾乎都是有著雄厚資本、先進生產技術以及長期發展經驗的大中型品牌。如果說原來國產淋浴房是在與同一重量級的企業競爭，那么外來大品牌的入駐無疑使國產中小淋浴房企業自慚形穢，望塵莫及，地位岌岌可危。

　　淋浴房企業需改變發展模式

　　當下，國內市場競爭激烈，國外淋浴房企業虎視眈眈，國內淋浴房企業遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。具體而言，淋浴房企業要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅持“質量第一，消費者是上帝”的經營理念，精準定位，努力提升產品質量和環保標準，設計出新穎獨特的淋浴房產品，從而抓住消費者眼球，贏得口碑。勝者為王，敗者為寇。淋浴房企業如果不痛定思痛，及時調整經營戰略，長此以往，必會慘遭市場淘汰。而激流勇進，不輕易言敗的企業，即使腹背受敵，也能在夾縫中涅槃重生，在市場寒冬之后，沐浴春風，綻放笑顏。