上市是把雙刃劍 淋浴房企業還需細心規劃

　　上市是把雙刃劍 淋浴房企業還需細心規劃

　　衛浴業從一個很少受到資本關注的行業，開始借助資本的力量實現跨越式發展。Mlily夢百合上市成為記憶綿領域第一股，定制衛浴“四大天王”全部上市雄霸第一梯隊，強者更強的馬太效應將逐漸顯現，在原材料及人工成本上漲、環保整治重壓、行業低迷的大環境下，衛浴業競爭白熱化。

　　上市熱的冷思考

　　中國衛浴市場擁有四萬億的市場，卻始終沒有一個巨頭能實現一定程度的市場壟斷。近幾年的上市潮，似乎讓人們看到衛浴企業的快速成長，以及巨頭即將長成的格局。然而，熱潮之外，不乏冷思考。從媒體曝光的上市衛浴企業的財報來看，不少上市衛浴企業盡管營業收入連年有升，但是凈利潤并不樂觀。甚至有業內人士指出，不少衛浴企業當初上市的目的實乃“圈錢”與盲目擴大規模。

　　上市是一把雙刃劍。業內人士指出，上市可以快速募集資金解決資金難題、提升公司品牌、突破產能瓶頸實現企業擴張;然而，上市后，企業的財務報表等之前視為機密的資料都要向所有大小股東公開，接受社會監督，面臨嚴格的審查，社會責任也會加重，稍有不慎便會牽一發而動全身，企業運作的靈活度下降，很容易走下坡路。

　　上市熱需回歸理性 淋浴房企業練好“內功心法”是王道

　　資本利器，無疑是一種最快捷有力的競爭手段。即便如此，營造一個開放和產業鏈共贏的市場環境，補齊自身欠缺和薄弱環節是當務之急，中國淋浴房等衛浴企業的資本思維有待深化。“上市是手段，不是目的”，淋浴房企業若是上市圈錢和僅僅在擴大規模上跑馬圈地，或加速上市泡沫的形成，最后收獲一地雞毛。

　　在行業洗牌加速期，最考驗一個企業的“定力與靜氣”。淋浴房企業應扎實耕耘，苦練心法，以客戶為中心，做好內部管理，提升產品質量，齊心協力走完轉型升級的長征路。生長與變化是一切生命的法則，昨天的答案不適用于今天的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求。上市對于很多企業來說充滿誘惑力，因為那些上市的企業相較之下更具備實力以及發展潛力，在行業也有更大的影響力，不過，淋浴房企業應該明晰自身發展情況，并不是每一家企業都適合走上市之路，只有在“可進可退”的情況下，才能考慮上市計劃，畢竟上市有風險，是乘風破浪還是船毀人亡，全靠企業經營團隊的智慧與能力。