淋浴房品牌競爭日益加劇 危機?or轉機?

　　據不完全統計，目前，國內擁有一定規模的淋浴房企業有5000多家;傳統手工作坊式小企業有1萬多家。在房地產調控政策從緊的情況下，如此眾多的淋浴房企業要想生存和發展下去，將會面臨殘酷的市場競爭。未來幾年，中國的淋浴房行業將會迎來一輪新的品牌與商家的淘汰賽。企業在競爭中，比拼的是實力，也是耐力。“剩者為王”，能夠生存下來的企業才有成為王者的機會。

　　危機?or轉機?

　　為了不被淘汰出局并且能夠搶占更多的市場份額，一些淋浴房大企業采取了擴大規模、拓展渠道的經營策略。但是，淋浴房企業積極應對挑戰釋放的并不都是“正能量”。由于“量”的擴張，激化了能源、材料、勞動力與生產之間的矛盾。

　　在市場競爭中，有一些企業甚至采取了降價的方式來籠絡消費者。但是“獲利”永遠是企業經營的宗旨。經營者為了能在降價的過程中獲取利益，就會壓縮一部分生產和經營成本，于是就使降價產品更容易產生質量問題。他們中的一些人甚至使出了殺手锏——價格戰。原來的品牌專賣店也變成了雜貨鋪，只要消費者想買，店里統統都有，喪失了品牌的特色和風格。

　　這樣一來，產品的品牌政策就無法被貫徹執行。于是就出現了企業不為經銷商落實優惠政策，而經銷商不執行企業的營銷策略的尷尬局面。最終的結果只能是不歡而散——經銷商更換品牌，企業流失終端網點。所以，我們消費者在選擇產品的時候要挑選那些質量口碑俱佳，經得住時間考驗的品牌。

　　劣質產品可能導致糾紛

　　雖然市場混亂，但危機背后也隱藏著巨大的轉機。一方面，市場亂局打破了部分想要進入淋浴房行業掘金的人的夢想，減緩了淋浴房企業增多的速度;另一方面，“適者生存”，一部分不能適應市場需求的企業和商家會被淘汰出局，實力較強的企業和品牌的競爭力和影響力會進一步增強，淋浴房行業將會向規范化方向發展。

　　“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”，淋浴房企業如何才能在危機中抓住轉機，跳出重圍?首先，以質量為主，以售后服務為輔，打造品牌。企業要想持續提高品牌的影響力，需要在產品質量和售后服務方面不斷提升。其次，突破產品設計瓶頸，打造新品引領潮流。模仿抄襲已經成為淋浴房行業的一大弊病。因此，處于成長期的淋浴房企業需在產品設計和性能提升上有所突破，以營銷策略為依據進行產品設計改良，從而提高市場占有率。

　　如今的市場再也不是賣家一家獨大的情況，消費者擁有充分的自主選擇權，相信，只要我們做好產品質量把關，不斷提高產品的設計，優化產品的性能，我們就能在一系列淋浴房企業中脫穎而出。