淋浴房企業轉型升級重要途徑:資源整合
淋浴房企業轉型升級重要途徑:資源整合
實現傳統與新興渠道的全面整合
“互聯網+”已成為家居建材行業的熱詞。在淋浴房市場受到大環境沖擊的背景下,“互聯網+淋浴房”的模式為傳統淋浴房企業轉型升級帶來了新的發展契機。在傳統渠道成本不斷上漲的當下,通過新興渠道消化傳統渠道成本泡沫,以互聯網方式收集行業大數據,為傳統淋浴房企業突破發展瓶頸開辟了新的道路。
從互聯網家裝到電商狂歡,電商消費大軍的快速壯大推動著淋浴房居行業新興渠道的發展。盡管傳統渠道的布局優勢與深耕空間依然存在,新興渠道卻呈現出了更迅猛的發展態勢。如何實現傳統渠道與新興渠道的全面整合,打破現有渠道困局,成為了淋浴房企業在互聯網大潮下實現轉型升級的重要一環。
從行業品牌轉變到消費者品牌
經歷了快速擴張的發展期,淋浴房企業在傳統渠道布局上打下了堅實的基礎。然而,隨著行業渠道競爭趨于白熱化,新生代消費需求及品牌意識日漸成熟,淋浴房行業“躺著賺錢的時代”逐漸遠去,,如何通過差異化戰略占領消費市場,實現從行業品牌到消費者品牌的轉變,成為淋浴房企業破局的又一發力點。
大眾消費品牌不僅需要出色的品牌定位,品牌宣傳,更需要高強度、長時間的資金投入,與市場銷售的跟進,利潤的正向回饋。通過重新詮釋的品牌定位,具有針對性的品牌傳播方式及差異化的產品策略,穩健發展期的淋浴房行業迎來了品牌重塑的黃金時期。
從抱團取暖到全產業鏈聯合作戰
在家居建材產業變革大潮下,借助資本和聯盟的力量進行產業鏈上下游以及線上線下資源整合,成為了淋浴房企業謀求突圍的有力武器之一。產業聯盟通過多渠道、多方式及多角度的合作方式,構筑新的資本與資源整合模式。單槍匹馬闖天下的擴張時代已經過去,資源整合成為了實現企業優勢互補、提升行業競爭力、實現多方共贏的重要途徑。從企業的抱團取暖到全產業鏈的聯合作戰,淋浴房企業從未停止打破僵局、謀求轉型的步伐。
無論是資本聯盟還是產業合作,都將會是對產業鏈各方統籌資源與優化配置能力的一場考驗。如何合理利用資本重塑產業價值,如何通過攜手合作推動產業發展,仍將是未來五年內淋浴房企業探索與思考的問題。
聚,為聯合。變,為創新。中國家居建材行業充滿挑戰,淋浴房行業亦在市場沉浮中不斷壯大自身。既然單打獨斗無法取得勝利,淋浴房企業發展就必須跟上時代腳步,注重資源整合方能實現共贏。
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