淋浴房企業與其他企業融合 要有共同的價值觀
共同價值觀是組織文化的核心和基石,是組織的靈魂,也是維系組織生存發展的精神支柱。淋浴房企業與其他企業融合必須建立在共同的價值觀基礎上,擁有共同的價值觀,融合之路才能走下去;而合理的既得利益分配能讓融合之路走得更遠。
擁有共同價值觀是基礎
共同價值觀對組織成員具有導向、凝聚、約束和激勵的作用。淋浴房企業與其他企業本身就屬于不同的經濟主體,想要融合在一起,就應該擁有共同的價值觀,唯有此雙方企業在發展過程中才能夠相互理解,相互支持,這樣的融合才能實現互利共贏。
合理的利益分配是保障
于此同時,淋浴房企業與如果要走融合之路,需做好既得利益的分配。企業間融合,其融合后的收益要大于融合之前的各收益之和。一旦出現利益分配不均以及不如以前的收益大,將會影響到融合的穩定性。
而既得利益的分配又受到諸多因素的影響,企業能力的差異、信息不對稱、資源占有率的差異等等。為此,淋浴房企業在與其他企業融合時,要根據這些要素進行既得利益的分配,合理的利益分配是融合之路長遠的保障。
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