挖掘老客戶潛在價值 淋浴房經銷商深耕市場
近年來,淋浴房行業由于房市調控、歐債危機失去了賴以生存的大部分市場;限制出口政策和關稅政策使得原材價格大幅上漲,成本劇增;國內勞動力青黃不接,大鬧“勞工荒”,更使之枯樹落葉,雪上加霜;而工人工資不斷上升,進一步壓縮利潤。淋浴房企業已經被逼到了生死存亡的警戒線上,經銷商有靜中求變者,也有順勢而為者,但他們都不約而同緊抓老客戶。老客戶儼然成為時下淋浴房經銷商的救命稻草。
老客戶能夠影響新客戶
有業內人士表示,與其挖掘1000個潛在顧客,還不如維護好100個忠誠的老顧客。如果客戶買了你的淋浴房,認為物超所值,這樣客戶就會想去炫耀,在炫耀之后,無形中做了宣傳,這比商家直接的廣告宣傳等都更有“威力”。那么淋浴房企業是否從中有所觸動呢?
有一組數據證明了業內人士所言非虛:假如老客戶的忠誠度下降5%,企業利潤率下降25%;向新客戶推銷成功率15%,而向老客戶推銷成功率是50%以上;如果將每年的客戶保持增長5%,利潤將達25%-85%;60%的新客戶來自老客戶的介紹或影響力;20%的老客戶帶來80%的利潤;發展一個新客戶的成本是挽留一個老客戶的3-10倍。對于淋浴房企業而言,這樣的數據也證明了老客戶的重要性。
維護老客戶挖掘新客戶
淋浴房企業做營銷還是得靠一層層的分銷下去才能取得實質的效果,獲得優質的客戶才是淋浴房經銷商發展的基礎,對于淋浴房經銷商來說,開發新客戶為營銷注入新鮮血液固然很重要,但是往往維護好一個老客戶也能取得好的回報。所以說維護好新老客戶關系,也是淋浴房經銷商擴展壯大的必然途徑。
人之所以能繁衍生息,正是因為人的心臟源源不斷為人體提供新鮮血液。淋浴房企業,也需要不斷補充新鮮血液。老客戶固然重要,新客戶也同樣重要。如果維護老客戶是企業立身之基石,那么開發新客戶則是企業成長之動力。
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