有效借鑒經驗 淋浴房企業做“活”市場
目前,淋浴房行業發展雖然基本穩定,但是很多中小型淋浴房企業的發展還是受到一些阻礙,容易停滯不前。俗話說:三人行,必有我師焉。淋浴房企業不能一直埋著頭苦干,還要學會回頭看看別人的發展之路,發現自己的問題,有效的借鑒別人的解決方法。只有這樣,淋浴房企業才能更加全面的發展。
向優秀的企業學習
現今,競爭日趨激烈,淋浴房企業要主動去找值得學習的標桿企業、標桿實踐。像Google的OKR管理模式,小米的互聯網思維,其實這些都值得淋浴房企業去學習。企業實踐永遠比書本來得豐富、精彩,持續地向優秀實踐看齊,也是專業精進中的樂趣。
向淋浴房同行學習
在專業成長中,同行之間的交流往往能帶來經驗的借鑒和創意的啟發。閉門造車永遠不是好的策略,淋浴房企業從多種方案中優中選優才可能不斷取得更好的成果。不同性質的企業、不同規模的企業,對于同樣的領域看法和實現方式可能有很大不同,這點需要淋浴房企業予以關注。
向消費者學習
很多專業人士往往陷到了專業的陷阱里,離用戶越來越遠。這樣的專業,其實就是一種負價值。所有工作其實都有服務的對象,也許是外部客戶,也許是內部客戶。專業的價值是能更有效率、更好體驗地服務客戶,所以淋浴房企業必須以用戶為師,基于用戶需求構建專業度。實踐中,用戶既是問題的提出者,往往也是可能解決方案的貢獻者。淋浴房企業以終為始,對于專業精進非常重要。
總之,淋浴房企業在發展過程中需要學會利用別人的成功經驗,有效借鑒成功的解決各種問題。
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