淋浴房企業以人為本 注重誠信經營

　　淋浴房行業作為一個人才需求量較大的行業，尤其在如今定制淋浴房興起的當下，對人才的需求更為強大。因此，企業還需以人為本，注重誠信經營。

　　制定策略 淋浴房企業需以人為本

　　誠然，淋浴房行業的發展前景確實被廣泛看好，但許多從業者還是希望通過自己的勞動得到一定經濟上的回報，如今欠薪丑聞曝出，勢必對淋浴房企業的“招賢納士”帶來一定的影響，而對于想要進入淋浴房行業的外行人員來說，還要不要進入這個行業，也被打上一個大大的問號。這在一定程度上也制約了整個行業的發展。

　　早在21世紀初，“以人為本”的感念就被廣泛提及，其實“以人為本”的思想早在幾千年前就被中國古人所提出。“以人為本”的基本原則就是要重視員工的需求、鼓勵員工、培養員工、組織構架以人為中心，這表明了人才是企業發展的第一生產力。淋浴房企業必須以人才為理念，加強與員工間的交流，讓欠薪事件遠離企業;如果真遇到迫不得已的“欠薪”，企業必須給所有員工一個交代，并制定發展計劃，保障在接下來的時間中杜絕此類事件，并對“欠薪”事件的員工給予補償，這樣淋浴房企業才能上下一心地迎接大家居時代的到來，在同心協力之下，將企業發展得更為壯大。

　　多方整治 助力淋浴房企業實現提升

　　冰凍三尺非一日之寒，很多淋浴房企業的倒閉其實早已有跡可循。一些淋浴房企業對內欠員工工資，對外欠經銷商貨品及原輔材料供應商貨款，賺錢后不按合同辦事，沒有及時還清欠款，而是拉長資金鏈，擴張、買豪車、撐門面。這種誠信缺失的企業抗風浪能力極差，一旦運轉不靈時，被壓款的供應商集體上門要錢，信息在行業內快速傳播后，工人也按耐不住罷工討薪，使得企業兩頭受壓。一系列的連鎖反應，就這樣把瀕危的企業徹底推向倒閉的深淵。

　　每到歲末年初，欠薪討薪問題便頻頻發生。要從根本上治理欠薪問題，必須進一步完善維護勞動者權益的法律制度，加大惡意拖欠工資的成本，建立健全清欠的長效機制。而就淋浴房企業自身來說，也需加強“內功”修煉，提高誠信經營重視度。