空氣能企業要從學會自主“做飯”

　　在受到經濟危機、外貿壁壘、人民幣升值等一系列事件的連續影響之后，很多以出口或代加工為主的空氣能企業不由受挫，轉而將目光轉回國內這一需求巨大的市場。國內空氣能行業的競爭一時間又有了白熱化的趨勢，在如此環境之下，空氣能企業必須著力提升自身的競爭力，無論在國內還是國際市場，才有一展身手的底氣。

　　空氣能企業要從學會自主“做飯”

　　針對我國空氣能行業現狀，企業品牌意識有待強化，目前行業內不少空氣能企業依靠代加工為主，缺少自主運營品牌。這樣的生存狀態更多的是“等飯吃”，若要真正成為強者，空氣能還需自己“做飯吃”。創立專屬品牌對空氣能企業而言，發展不再處于被動階段，而是化被動為主動的自主經營，只有自身擁有對品牌非常強烈的認識與意識，才能贏得更廣闊的市場空間。

　　強化品牌意識要規范企業運營

　　品牌意識的強化絕不只是簡單的企業畫冊制作、代言人簽約，與這些華麗的包裝和宣傳相比，更多的是要求空氣能企業以一個品牌的高度來規范企業運營的各個方面，囊括團隊建設、品牌包裝、生產標準、服務標準等等。

　　國際空氣能市場仍然是必爭之地

　　此外，大型空氣能企業不應只著眼于目前國內市場這塊“蛋糕”，雖然現階段國際市場遇冷，但空氣能企業不應就此放棄國際“大肉”。有實力的大型空氣能企業需要明確認識到，品牌影響力的提升和競爭力的加強是為向國際市場靠近，國際空氣能市場仍是必爭之地。因此，空氣能產品在生產過程中，需嚴格按照全球化生產標準執行，確保品質過硬，安全無憂。

　　當然，中小空氣能企業也要嚴苛執行安全生產標準，國內市場同樣需要品質保障，只有做好國內市場，才能為國外市場發展提供堅實的后盾?？諝饽芷髽I只有生產出好產品，才能贏得消費者與市場，才能將企業進一步發展壯大。