凈水器企業如何在品牌紛爭時期尋求轉變

　　凈水器企業主動謀劃四大轉變

　　現階段，國內經濟呈現“新常態”和“互聯網+”兩大局面，凈水器企業應該主動謀劃四大轉變：

　　一是從數量向質量轉變，注重發展內涵;

　　二是從成本優勢向效率提升轉變，加快企業運營效率;

　　三是從四面出擊向主業突破轉變，收縮廣度，擴大深度，專注于企業核心業務;

　　四是從外部紅利向內部紅利轉變，企業創造內部紅利需要向產品要市場，向管理要效益，向研發要未來。

　　以創新帶動行業創質氛圍

　　目前，創新驅動、優化升級、品質提升已成為凈水器行業的發展共識。有業內人士指出，雖然某一款凈水器產品的創新不足以對行業進步形成立竿見影的促進作用，但是希望這種“卓爾不群”的實踐能夠帶起百家爭鳴的創新、創質氛圍，真正以實際成果向行業奉獻一份力量，讓優質優價產品成為行業新常態，堅決“除”掉低質低價產品，讓行業保持持續穩定健康發展。

　　將發展視野放寬至國際

　　在業內人士看來，倘若凈水器行業處于“優不勝，劣不汰”的大環境之下，不利于產品創新。凈水器企業要從客戶思維向用戶思維轉變，為消費者負責，樹立敬畏消費者之心，加大對客戶體驗，產品穩定性、經濟性和安全性的關注和創新。通過完善行業標準，加大執行力度，多引進國際同行的先進生產工藝及標準，在品質提升上應將視野放寬到國際。