凈水器企業需加強優勢資源的整合

　　市場各種因素影響企業的發展

　　凈水器行業的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思維，任何行業都有一個從產能不足到產能過剩、再到血拼的狀況。家電行業經過血拼，沒有規模的企業自然被淘汰的，留下來都是千億和百億級的企業。而凈水器行業，真正突破百億沒有一兩家，大多數還停留在億級甚至千萬級時代，品牌眾多，參差不齊，在這種情況下，就是做得好的凈水器企業也會被拖累。

　　現如今，在以中小凈水器企業為中堅力量的凈水器市場上，大多數小企業靠價格贏得市場，不惜犧牲品質，最終拖累了整個行業的健康發展。對于凈水器企業今天面臨的困境，筆者認為是一件好事，一次汰劣存優的好機會。在這種情況下，只有良好品質和品牌能力的企業，才有機會去整合其他有潛力但不一定優質的企業。

　　凈水器企業需加強優勢資源的整合

　　整合在今年的凈水器行業里面成為一個比較流行的名詞，既有企業之間的整合，又有上下游的整合，還有客戶資源的整合。在今年市場不好的情況下，各種建材服務平臺應運而生，一方面承接網上的生意，另一方開拓新的客戶資源，這都為凈水器企業的發展提供了很大程度上的挑戰。

　　在凈水器行業整合的大趨勢條件下，作為實體的凈水器企業、代理商都有必要進行充分整合，把各自的資源進行集合，是有機會實現1+1大于2的目標。但在整合中，團隊及理念的整合才是最重要的，在整合的過程中，許多凈水器企業還是付出了不少學費，從自己熟悉的領域前進到不熟悉的領域，這個過程人才和經驗理念最重要。

　　因此，在當下凈水器市場上，凈水器企業發展也必須要結合時局來進行，無論是行業的困局還是整合的優勢，企業都必須要加強自身實力的打造，唯有加強自身實力，企業才能迎來更為長遠的發展。