提升凈水器品牌競爭力 差異化轉型扭轉乾坤

　　不管是在最初的起步期，還是已經邁入發展期的現在，凈水器市場的競爭態勢從未放緩。而凈水器業的生產經營成本又出現與競爭激烈程度成正比的發展傾向，在這種情況下，國內各大凈水器品牌的發展也就面臨著更加嚴峻的考驗。因此，在日益競爭激烈的凈水器市場當中，不斷的創新才是凈水器企業發展的硬道理。秉持著創新的理念，許多凈水器企業都加大了功能產品的研發與投入，各種各樣的功能性凈水器紛紛面世。

　　然而，在這些功能型凈水器面世的同時，行業中對此的質疑聲也此起彼伏，市場的接受程度不高，再多的鮮花與掌聲也掩蓋不了市場表現的平庸。當創新型產品已經不再能拯救市場，凈水器企業要怎樣才能將品牌差異化于市場，與別的品牌拉開差距?

　　抓住凈水器品牌內涵，資源整合優勢互補

　　在同質化競爭激烈的環境中，凈水器企業考慮的不應是通過何種手段搶占現有的市場份額，而應思考如何整合擁有的優勢資源集中突破，去尋求新的利潤增長點。也就是說，在企業內部，精簡資源，合理利用現有資源是廠家需要考慮的首要問題。與此同時，抓住品牌內涵，做到圍繞中心有序處理也是解決問題的關鍵所在。

　　另外，凈水器企業要善于做減法，保留自身最強勢的一部分，其余的部分交給各自強勢的企業去做，通過優勢互補達到產業鏈的最優配置，獲得最強的競爭力。在這個過程中，企業由單純的生產商脫離出來，成為整合各種資源之后的整體服務商才是一條可行的發展之路。

　　打造優質一條龍服務，每個環節一氣呵成

　　許多業內人士表示，“整體凈水器”不僅僅是一系列廚具的簡單組合，它其實包括設計、選材、施工和售后服務等。設計師十分注重整體凈水器體現人性化、個性化、環?；�和專業化的特點，同時，這些也是消費者關注的焦點。在凈水器生產和銷售過程中，即使“品牌制造商”自己獨立進行全程服務，“市場銷售、設計”與“生產安裝”的前后配合，也存在嚴重脫節，這就是凈水器行業普遍存在的“癥疾”。

　　要想改變這一“癥疾”，凈水器品牌制造商要打造一套完整的、前后可以參照的、統一而通用的體系，將凈水器產品進化成為共同的“銷售、設計、生產、安裝”對象，形成圍繞這一對象進行層層服務的規律。從原材料到成品，再到物流、銷售及售后，每個環節都要一氣呵成。并在此基礎上，將產品的開發、設計、生產、安裝、售后服務都融入現代新理念，務求改變傳統廚房的單一功能，最大限度地滿足客戶對功能與美感的需求。

　　確立綠色營銷觀念，降低凈水器生產成本

　　從凈水器市場現狀來看，消費者對于環保方面的凈水器也是非常的重視。家裝污染嚴重，不僅會對空氣造成極大的傷害，對于人們的身體健康也會形成極大的威脅。有頭腦的凈水器企業就會在這方面下工夫，在確立綠色營銷觀念的基礎上，在凈水器生產、包裝、價格、分銷、促銷和銷售服務等各個環節上貫徹綠色原則，并科學地予以組合運用。

　　同時，為了應對目前行業內原材料、物流、人力等方面成本的增長，凈水器企業應通過資源整合與優化、合理分配來降低生產成本和交易成本，增強抗風險能力。