大數據優勢凸顯 凈水器十大品牌需運籌帷幄

　　目前，伴隨互聯網行業的不斷發展，大數據的巨大發展潛力逐漸被挖掘出來。時下越來越多的凈水器企業開始借助大數據謀得轉型，希望借助大數據的優勢來實現逆勢突圍。對于凈水器企業來說，在科技時代，大數據有著不可抵擋的優勢，但在利用大數據之前也需做好相關規劃工作。

　　互聯網時代對凈水器企業發展造成不小的影響

　　縱觀當下凈水器市場，時下正處于“互聯網+”時代，仿佛人人都有互聯網焦慮癥，大數據、云計算等IT技術轟轟烈烈了這么多年，對企業來說到底意味著怎樣的計劃和行動。隨著互聯網發展，凈水器企業開始進入一個新階段。凈水器企業變革是不少企業都意識到的問題，可是具體怎么做是不少企業為之頭疼的事情。

　　有業內人士認為：“IT建設作為企業內部的管理工具，漸漸從幕后轉戰前臺。一方面面對新常態下的勞動力結構轉變，需要用到更科學的IT勞動力管理工具實現人性化管理;另一方面從產品角度，如何著眼產品附加值體驗的改善，讓終端用戶充分參與進來，成了快消品企業順應時代要求的唯一選項。藍月亮的 IT部門，已開始從后端的修理工走向產品設計的前端，一個真實的產品出來之前，得以用IT技術來滿足用戶體驗并參與互動成為新標準。”

　　大數據可助力凈水器企業實現多層次升級

　　現代技術日新月異，大數據潮流勢不可擋，隨著云計算的逐步普及，移動網絡運用的深入推廣，大數據會更大更快的發展?；�于這些平臺的勞動力管理成為趨勢，比如凈水器企業通過云計算管理更大范圍的員工，員工利用手機等移動終端，或者群等社交媒體參與到考勤、排班、績效等管理活動中來，實現更高效的工作，所有這一切，都為勞動力管理的大數據提供更加快捷及時、更加詳細具體的信息，也讓大數據服務于勞動力管理變得簡便、容易和可行。

　　新常態下，經濟轉型、人口紅利和劉易斯拐點、互聯網+……總之未來充滿變數，勞動力的管理也正在向更廣、更深拓展，全世界看待員工的方式正在發生改變，技術上的創新和思維方式轉變正在重塑商業環境。在世界不斷在變化，也只有變化才是常態，而一切因此產生的技術均應該以客戶服務和體驗為導向。

　　在勞動力管理方面，凈水器企業不得不接受用工成本持續上升、勞動力多元化、年輕化和技術的日新月異等挑戰，管理者需要從企業文化、用工模式轉變、管理方法創新等方面來應對，對于來說這也正是機遇，希望能與中國勞動力研究院的專家學者們一起，為企業的模式創新、管理變革創造實用的價值。

　　盡管大數據的巨大發展優勢在科技時代愈發明顯，但是想要真正發揮出大數據的潛能，還需要在發展前做好相關規劃工作，唯有運籌帷幄，凈水器企業才能決勝千里。