建立穩定的經銷商隊伍 潔具企業還需重視

　　潔具企業的發展壯大離不開經銷商的支持，一旦經銷商產生“異心”，企業也將遭受巨大損失。經銷商與企業之間的關系靠利益維系，這種權衡如果被打破，那關系解體也就是遲早的事。同樣潔具企業也不例外，那么，企業要如何預防這種事情的發生?其根本還在于建立穩定的經銷商隊伍。

　　一切從經銷商利益出發

　　想要賺錢首先要有賺錢的思路。如果能夠很好地甄別廠家及產品，選對了廠家與產品，就相當于好事成了一半。一些經銷商之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產品有很大的關系。而盈利是經銷商所追求的最終目的，對于經銷商，尤其是剛入行的經銷商，企業非常有必要幫助其初期能夠盈利，而后則讓其能夠在自行運營的過程中同樣能夠獲利。

　　技術創新 把握行業新商機

　　從目前的潔具行業來看，隨著我國新型城鎮化建設速度的加快，國內眾多的潔具品牌也在努力開拓三四線城市以及農村的廣闊市場。但是，隨著人們觀念的改變，價格不再是唯一首選條件，質量越來越占據重要地位。因此，潔具企業在滿足國內新型城鎮化建設需求的情況下，還需要進行一定的技術創新，順應市場需求，真正的把握好行業新商機。

　　提升企業核心競爭力

　　品牌形象是一個企業在市場立足與發展的重要標志，承載著企業信譽、經營實力、服務價值觀、社會公信力等諸多內容，同時，也是企業與市場對接的橋梁和客戶溝通的紐帶。品牌形象提升核心競爭力，已成為潔具品牌文化建設工作中的重中之重。

　　因此，國內潔具企業亟需明白，加強品牌創新和提升品牌形象，是企業幫助經銷商贏得市場競爭的關鍵。

　　由此，產品沒有特色、品牌沒有知名度、后續服務不到位，是經銷商換牌的三大原因。因此，潔具企業要以經銷商的利益為主，了解經銷商的困境，并切實的給予經銷商支持和幫助。經銷商作為潔具企業戰略合作伙伴，企業與經銷商必須站在同一戰線。只有這樣，經銷商才會忠誠于企業，助企業更好的發展。