改革開放四十周年 潔具行業如何加速發展?

　　隨著國家法定春節假期的結束，不知不覺中，留給我們用汗水、努力去奮斗的2018年，只剩下整整十個月的時間。在過去的兩個月里，小編有了充分的時間去思考，什么應該是潔具人未來關注的重點方向，也得出了部分結論。而要提到潔具業的發展之路，先得了解這個重要的年份。

　　2018年是一個特殊的年份，它是中國改革開放的四十周年，它處在中國由追求數量轉變為追求質量的發展階段，它正處于國民消費轉型升級的上升期……

　　那么，在國家處于多個產業亟需消費升級的時代下，潔具行業、潔具人又該做些什么?又該關注些什么?我們將為你一一揭曉。

　　思考丨潔具行業迎來改革開放四十周年，該如何迎戰?

　　人們對美好生活的向往形成了消費升級的第一股浪潮，在接下來的時間里，這股浪潮將會逐步席卷整個潔具行業，但消費升級并不是2018潔具行業發展的關鍵詞。

　　小編認為，在進入改革開放的第四十個年頭，潔具產業將在改革創新、消費升級、數字經濟等潮流下，加速向前發展。

　　在這個過程中，一波又一波的人將爭相上岸，而圍繞以下關鍵詞作重點布局的企業將率先拿到“入場券”，這些關鍵詞分別是整裝、定制、大店、裝配式建筑、并購整合。

　　No.1 整裝

　　自2016年起，整裝開始較為廣泛地進入了潔具家裝人的視野，到2017年，整裝發展的速度遠超行業人士的想象，它甚至沖上了行業熱詞排行榜的冠軍寶座。而這股浪潮還將延續至2018年甚至2019年。

　　有行業人士告訴小編，整裝其實并不是一種創新行為或創新產品，它的出現其實存在以下三方面的原因：

　?、購挠脩舻慕嵌葋砜?，越來越多的用戶出于成套搭配更方便、價格更實惠、服務更省心的原因而選擇整裝，從而倒逼市場發生變革;

　?、趶漠a業迭代的角度來看，由于精裝修及其相關政策的廣泛推動，業務較單一且規模不大的硬裝企業變得沒有錢可“搶”，于是開始拓展產品范圍，比如延伸軟裝產品、覆蓋硬裝上下游產業鏈等等;

　?、蹚男袠I競爭的角度來看，企業拓展整裝業務已經成為了打擊原有單一業務線的競爭對手的重要手段，而互聯網和新興技術的快速發展也為整裝的加速涌現提供了助力。

　　而在上述內容的加速演化之下，整裝行業在2018年還將迎來新一波的高潮。只要用戶仍然對整裝產品保持剛性需求、行業競爭態勢相對激烈、產業鏈整合尚未出現全國化趨勢，那么，整裝行業就會迎來持續性的利好發展。

　　No.2 定制

　　和整裝一樣，定制、全屋定制等也是從2017年延伸到2018年的行業熱詞。在小編看來，“定制”其實是一種產品形態的延伸，不僅給企業帶來了延伸上下游產業鏈的利好，也使多種品類產品的生命力得到了充分展現。

　　在2018年，定制潔具的產品線將會變得越來越長，未來，它將很有可能繼續充分地擴大單品價值、持續不斷地滿足用戶的收納需求，并通過更長的溝通時間來加強用戶黏性，這將會是定制企業的重要優勢。

　　不過，潔具定制行業并不是沒有危機感的，在定制潔具上市企業數量飆升、大量資本闖入潔具行業的背景下，新進入定制行業的潔具企業的機會點將會越來越小。

　　而對于成品潔具企業而言，如果至今仍然沒有布局定制潔具，將會在日后的發展過程中受到較大的阻礙。也就是說，“定制”這塊蛋糕雖然“好吃”，但從大概率來看，能吃到的人終歸是那些提前做好準備的先行者。

　　No.3 開啟“大店模式”

　　在潔具流通產業里，“大店模式”在2017年下半年被相關企業多次點名，不光居然之家在做，紅星美凱龍也在踐行。在當下，潔具賣場已經不滿足于店面數量的擴張了，而是把一部分的重點放在布局“大店”模式上，比如爭取給大品牌提供更大的銷售和展示空間。

　　換一個角度來談，大店模式也順應了單一品牌企業的發展需求。據小編多方了解，行業內能進軍全屋定制領域的潔具企業基本上都入局了，它們有的選擇了從產品線上做自然延伸，有的則通過合作的方式在原有產業鏈的上游或下游進行布局，因此，單一品牌企業所擁有的產品品類以及SKU都得到了較大增長。

　　由于大品牌企業空間需求的上漲，具有一定規模的潔具賣場就有了更大的空間驅逐掉小品牌，從而引進高端、具有更大承受能力和更高流通水平的企業進駐，這恰恰正是潔具賣場們開啟“大店模式”的原因之一。此外，用戶對產品的多樣化、成套系等剛性需求也將會助長這一模式的發展。

　　No.4 裝配式建筑

　　在狗年春節期間，小編曾對多個地區2018政府工作報告作出了詳細解讀，其中裝配式建筑已經成為了多地的重點工作項目，比如河南、湖南、廣東、廣西、海南等等。

　　這種既能大大縮短現場施工時間、又能大量規避建筑增筑和減少揚塵的新型施工方式，正在得到政策和行業先行者的大力推進。

　　盡管目前國內的裝配式技術尚未成熟，但它已經成為了一種技術趨勢。比如，碧桂園就在2月26日發布了一篇關于應用裝配式建筑來探索未來城市建筑之道的新聞，并表示正在推動建筑業的轉型升級。

　　未來，伴隨著國內應用或嘗試裝配式技術的企業越來越多，相信要實現政策要求——“10年左右時間使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%”，并不是一件難度特別大的事情。

　　No.5 并購整合趨勢更加明顯

　　從2018年起，潔具家裝行業的“馬太效應”將越發明顯。隨著消費升級浪潮的進一步到來、用戶對品質感的不同追求得到了廣泛提升，行業在接下來將面臨新一輪的洗牌。

　　在未來，“大吃小”、“小吃孫”等事件將越來越多，這意味著行業內出現并購、整合事件的趨勢將越發明顯。甚至有人說，潔具產業已經進入了并購與整合期。

　　對行業的觀察與分析來看，泛潔具行業中的所有入局者在2018年將迎來更大的機遇與挑戰。

　　除了上述提到的五大部分，我們認為，在一帶一路、智能制造、綠色經濟、打造智慧城市、打響環保升級攻堅戰等得到政府大力支持的系列政策之下，潔具行業未來可提升的空間還很多，至于如何在充滿著變化的改革開放四十周年里，圍繞自身業務進行突破，就得看各家企業的表現了。