衛浴行業發展新模式:開放、合作、區域一體化
衛浴行業競爭激烈的程度已經有目共睹,不管是國內衛浴企業的崛起,還是國外衛浴品牌的進駐,都帶來了更多的壓力。于是在開放、合作、區域一體化的今天,衛浴企業尋求品牌間的合作是極其重要的。
衛浴聯盟資源共享
近幾年面對國際品牌的突然發力,衛浴行業還面臨著跨界大佬們的入侵,衛浴和家居之間的界限正在消失,大家居的品類邊界正在逐漸模糊。
如今仍不敢武斷地用定位理論輕易否定跨界整合會否成功,但可以斷定的是,衛浴品牌,將不斷面臨來自其他家居行業的突襲。敵人無處不在,既可能來自其他品類,也可能來自低調的電商品牌。
品牌資源共享衛浴行業區域聯盟成趨勢
對于已經具備相當規模的衛浴品牌來說,相互聯姻,相濡以沫,共同做大做強也是應對新常態的一個方向。尤其對于一些本身渠道沖突不大的衛浴品牌之間,聯合做大、聯手抗敵方為上計??蛻舨灰粯?,渠道也不盡相同,聯合更能形成1+1>2的效果,所謂“一根筷子易折斷,十根筷子難折斷”就是這個道理。如果衛浴企業還是抱著“寧做雞頭,不做鳳尾”的落后思想,抱殘守缺,可能就會錯過與心儀品牌合作的最佳時機,品牌價值最終不增反降,衛浴企業最終可能會被帶向平淡的消亡而無力自拔。
衛浴聯盟推動家居一體化
一旦家居一體化成為家居業發展的主流趨勢,衛浴行業原本的市場價值必然大打折扣,而衛浴行業為了迎合市場也必然會向家居一體化進軍??杉揖右惑w化的覆蓋面極廣,若單憑衛浴企業,勢單力孤十分不易,但若能團結一起勢必會使得實力大增,也增加了市場競爭的勝算。
區域性聯盟無疑是眾多聯盟形式中最有凝聚力的一種模式,畢竟不同地區的經濟發展不同,衛浴的生產方式也會有差異,本土企業之間的發展進程差距不大,周圍環境也較為一致,合作起來會更加“門當戶對”。所以,在今后的發展中,區域性的聯盟將會成為衛浴業發展的新模式。
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