衛浴品牌新零售：賦能而不是顛覆
發布時間：2017/10/24 9:01:49信息來源：本站原創 人氣點擊：次
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消費者變了，衛浴電商化已是不可逆轉的潮流。然而，很多品牌商因無法平衡線上線下以及企業和經銷商的關系而陷于圇囿。
“新零售”模式的提出，消弭了線上線下的隔閡，幫助品牌商和經銷商做更好的生意。
何為“新零售”模式?簡言之，就是適應消費升級，在天貓和消費者的雙邊關系中，引入代理 商，利用大數據，對人、貨、場進行重構，實現共贏。
在過去，大多數衛浴企業的互聯網化僅限于線上開店，線上線下的商品沒有同質同價，一定程度上損壞了經銷商和品牌的自身利益。“新零售”模式的推出，盤活了品牌方和經銷商資源，通過流量共享，將經銷商納入利益共同體體系中。
天貓通過大數據給予消費者畫 像，以消費者為導向指導企業研發、生產、銷售。企業在線上設定特權定金，消費者購買權益，在天貓的指引下到附近的門店體驗。通過消費者購買，銷 量和評論等數據沉淀到線上，吸引線上的消費者持續到店、好評，由此形成正向循環。
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資訊編輯：良品樂購（www.ceritaseksterbaru.com）
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