衛浴企業如何跟隨時代發展大潮

　　O2O，移動營銷，體驗式購物等新理念開始讓傳統大軍坐立不安，一輪又一輪的團購、價格戰使衛浴企業意識到了前所未有壓力。

　　那么衛浴企業應該怎樣做才能跟隨時代的大流，才能保住地位，或者成為一匹黑馬?

　　妥善解決所有權和經營權分離的問題

　　衛浴行業在產生之初，由于門檻低，大多數衛浴企業均為私人所有，所有權與經營權不分，部分衛浴企業老板文化成分、經營管理理念不高，從而在以互聯網為載體的新科技時代中“岌岌可危”。那么，要想獲得發展，首先應該明確所有權和經營權的問題，有很多業內人士建議所有權和經營權分離，但筆者認為，這不是“一刀切” 就能解決的問題。每個企業無論大小，都有自己的具體情況，這里，筆者只能建議若所有權和經營權分離，則引進專業的經理人和技術人員，企業所有者則負責融資和引進人才;若所有權和經營權仍為一人或一個團體所有，則所有者要重新進修，改變傳統觀念，成為職業經理人，并建立相應的資產管理團隊和經營團隊，分擔精力。

　　轉變傳統規模、利潤第一理念 迎接暫時性鎮痛

　　如今一波接一波的團購，衛浴企業訂單縮減都能看出產能過剩的“后遺癥”，傳統經濟是以規模經濟帶來利潤最大化理念為支撐，但互聯網改變了這一切，以前的“越大越快越好”如今已明顯不適應市場。市場容量飽和使企業加劇爭奪市場份額，為保證基本利潤進行價格戰來吸引消費者眼球，周而復始，惡性循環。在市場發生急劇變化的情況下，并不是誰硬挺過來就沒事的，而是停止“飲鴆止渴”，抓住變化趨勢，改變利潤第一理念，先贏得用戶，再談市場和利潤，因此，這中間必然會有一段暫時性的陣痛。

　　改變衛浴為傳統產業觀念 注入新媒體血液

　　很多人認為衛浴屬于傳統制造業，和互聯網搭不上邊，這樣的觀念是大錯特錯的?；ヂ摼W已經改變了大多數人的生活，從起居飲食到購物習慣到教育、工作、結婚等等，互聯網已如空氣滲透在人們的生活里。因此，對于衛浴行業來說，已不適合用傳統來“裹足不前”了，只有結合互聯網，運用新媒體，全面升級改造企業的各個方面，才能進行自我革命，重獲新生。

　　危機也是機會，關鍵是創新和抓住機會，那些愿意改變并找對了方法的企業最終會成功轉型，與新時代共同呼吸。