業務極度分散 五家上市衛浴企業千差萬別

　　單純比較營收規模，五家企業差距較大，惠達衛浴營收超過20億，而迪瑪衛浴不足兩千萬。但數字只能進行抽象的比較，如果具體了解五家的經營狀況則會發現：與衣柜上市企業紛紛加碼定制業務，廚電企業先后將經營重心轉移到吸油煙機不同，由于衛浴潔具行業仍處于競爭初級階段，五家衛浴潔具企業主營業務幾乎沒有重疊，側重點和未來的業務布局均有不同。

　　惠達衛浴主營衛生陶瓷、五金潔具、浴室柜、浴缸浴房與陶瓷磚，出口業務占30%，在發達國家和地區采用ODM和OEM方式銷售。

　　海鷗衛浴主營衛浴五金，目前正在布局定制整裝衛浴空間、智能家居和衛浴產品線上代理業務，海外收入占80%。

　　帝王潔具主營亞克力潔具，包括亞克力材質的坐便器、浴缸、浴室柜、淋浴房，同時自產亞克力板，在并購歐神諾后將業務延展至建筑陶瓷，收入全部來自于國內市場。

　　恒源潔具主營馬桶蓋及其他潔具配件，主要輸送德國、英國、美國和意大利等國家，海外收入占95%以上，國際業務以自主品牌詩歐納(Siona)經營，國內則以ODM方式。

　　迪瑪衛浴的主營業務是淋浴房，主攻國內市場，以OEM方式直銷房地產開發商、酒店及歐派衛浴這樣的家居企業，另以經銷商和電商方式銷售自主品牌產品。

　　五家企業中，惠達衛浴與帝王潔具主要產品材質不同;海鷗衛浴新業務營收占比不足10%，仍以衛浴五金生產為主;恒源潔具專注于馬桶蓋生產與出口;迪瑪衛浴專做淋浴房。五家企業的業務幾乎沒有重疊，但是以生產衛浴潔具產品配件的企業如海鷗衛浴、恒源潔具其實處在供應鏈的一環，產品可替代性強。而迪瑪衛浴的淋浴房業務在更多產品布局的企業中已經被納入，這也是為何它以OEM方式供應歐派衛浴這樣的企業。

　　行業極度分散表現在企業規模小，企業主營的產品業務極度分散，這樣的行業格局不利于本土企業與外資企業抗衡，也難以占據高端市場的有利地位。當然，極度分散的市場也給予企業更多的機會。