把握市場競爭主導權 潔具企業急需“雙化合一”模式

　　隨著潔具市場的個性化需求的不斷增加，潔具企業走向定制化道路是趨勢所向。但是定制化的道路必然會帶來著產能規?；�的問題。所以，想要把握市場競爭主導權，潔具企業急需走一條定制、規模“雙化合一”的道路。

　　“雙化合一”滿足多元化需求 保證企業效率與效益

　　大規模定制，就目前新生代消費者對個性化需求的現狀來看，應該會成為將來潔具行業生產發展的一個趨勢，既保持生產規模和成本優勢，又能相對靈活地適應消費者的多元需求。

　　這種生產模式，意味著潔具企業能夠大規模生產，卻又將每一位消費者都視為一個單獨的細分市場，消費者可以根據自己的需要來設計想要的產品，而對于企業來說，也可以根據消費者的不同要求制造個人專屬產品，但有不會花費大把的生產時間，效率與效益都得到了保證。

　　采用模塊化生產 、創新技術 實現“雙化合一”

　　為了滿足個性化的需求，又要進行規?；�生產，目前潔具行業中，最常見的解決方案是采用模塊化生產方式。潔具企業通過這些模塊的組合變化來滿足客戶的個性化需求。當模塊化實現了，使用頻次高的零件就可以進行標準化生產，通過流水線預先批量生產出來。

　　潔具企業要想快速以低成本做出優質的個性化定制產品，需要有能配置成多種最終產品或服務的模塊化構件。提供標準化零部件實現的定制化不僅能增加產品多樣化，同時也能降低制造成本，使得進行全新設計的產品開發和增加品種的變型設計速度更快。

　　大規模定制意味著潔具企業能夠滿足更多消費者的個性化定制需求，也能保障潔具企業的產量，從而加大潔具企業的利潤空間，實現更大程度上的盈利。在此過程中，潔具企業當不斷創新，改進生產增面的局限性，在技術上尋求突破，實現真正意義上的大規模定制。