家電大品牌“插手”衛浴 對行業是好是壞？

　　對此，行業人士表示：一家家電大鱷進入并不可怕，怕就怕多家進入，他們視彼此為真正的對手，真刀實槍廝殺之下，流彈難免會傷及旁邊的人。衛浴行業最大的企業年銷售是美的年利潤的零頭，怕就怕海爾跟進以后，在美的和海爾等絞殺之下，帶給衛浴企業意料不到的影響，就如當年的加多寶和王老吉之爭，和其正不見了。

　　美的在南安豎起廣告牌 是沖著九牧去的?

　　現下，美的選擇在南安產區立一個高炮廣告，算是正式宣告進軍衛浴行業。有業內人士猜測每次此舉是沖著九牧而來，更有人在朋友圈評論：“衛浴界終于來了野蠻人，美的在南安樹起廣告牌，并且趕在在九牧2016年全球營銷會元月八日之前廣而告之。2016年烽火狼煙，衛浴整合元年。”

　　九牧對美的此舉并沒有什么反應，只是平靜地留下兩個字：歡迎。而美的廚衛事業部的某負責人則表示，美的選擇在南安產區樹廣告牌并不是沖著某個企業而去，美的接下來在各個衛浴產區都會投放廣告。一方面告訴大家，美的正式做衛浴了，另一方面，也趁機整合相關的資源，說美的沖著某個企業而去，屬于過度解讀。與傳統的衛浴企業相比，美的更看重海爾和格力這樣的競爭對手。

　　美的真的來了 聽聽行業人士怎么說……

　　等著看熱鬧：

　　“智能衛浴行業整合前兆!真是山雨欲來風滿樓呀”

　　“都來不就熱鬧了嗎”

　　覺得不必擔憂：

　　“大老虎來了又怎樣!別想太多了。認真做好自己的產品，創新和改變吧，最后受益和改變最大的還是小企業。”

　　“這些品牌進入衛浴，又能怎么樣。傳統家電做不好衛浴，除了線上，別無他法。衛浴領域的核心競爭力就是建材市場，恰恰這個不是這些品牌的長處。所以，掌握核心技術和核心渠道，不必擔憂，你們還是好好讓自己的長處發揮最大化。”

　　會帶來新一輪洗牌潮：

　　“家電行業品牌的營銷能力和市場血博能力，包括管理，整合資源，以及產品開發能力，應該都優于傳統衛浴品牌，而且還具有品牌優勢!衛浴行業未來若干年，應該會重新排序!不過這些優勢，不一定每個品牌都能運用好!機制很重要!這是作為家電行業人最早涉足衛浴行業的感觸。”

　　“對于這些巨頭家電企業來說，只有陶瓷對他們是個難題，但未來趨勢是智能家居的整合，對于傳統的衛浴行業開始是短板，家電行業為衛浴行業注入新鮮血液，加快行業發展及增加大眾對所謂智能衛浴使用率，有競爭才有進步，在設計和用戶研究上家電行業也明顯比衛浴企業走在前面，例如電飯煲，在短短十年間從傳統的機械式開關到現在的IH球釜技術…已不是在滿足基本需求，而且工藝材質上也不斷在創新，而衛浴這十年間發生了什么大的變化?”

　　“年初的時候，突然掀起一股購買日本馬桶蓋的浪潮，引發全民大討論，面對日本馬桶蓋這種挑釁式的營銷，國內衛浴行業幾乎無人應戰，聲音小得可以忽略不計。好歹同處這種境地的國產電飯鍋還做了一個中日電飯鍋的對比，挽回了一些面子。所以對美的的這種行為給兩個字：支持 !對現在衛浴行業的這種境地也給兩個字：活該!你們安逸太久了”

　　“資源整合，結構整合，巨頭進入智能衛浴無可厚非，且智能塊他們已爐火純清，服務安裝及維護也擁有一支精良隊伍;渠道方法又可以借助品牌效應，品牌口碑助以東風，將是一輪新洗牌，無論怎樣他們都會推動智能廚衛業發展，給百姓更多紅利和使用的享受。”

　　家電巨頭跨界衛浴，大多數人認為會給衛浴行業帶來新一輪洗牌潮。但對于衛浴傳統大佬們來說，與其誠惶誠恐提防跨界打劫者、顛覆者，擔憂“老虎”們的攻擊、獵殺，倒不如平心靜氣做好自己，將命運把握自己手中。