用單品突破打入衛浴市場 實現企業快速升級
雖然說目前衛浴市場競爭激烈,但這也是因為它的發展潛力還很大,急需企業去開發、挖掘。眾多企業紛紛爭搶那么一塊蛋糕,卻還是沒有脫穎而出的品牌,主要是在這個行業洗牌企業沒有進行快速轉型,特別是目前互聯網的沖擊,如果還停留在傳統營銷模式上,企業終究會面臨被淘汰的局面,因此向互聯網企業轉型也已迫在眉睫。
單品突破是打入市場的敲門磚
在互聯網時代,高性價比的互聯網優勢單品是敲門磚。其實,不論在哪個時代,“單品突破”都是企業打入市場極好的選擇。所謂“單品突破”就是用優勢單品打品牌,將這個優勢單品作為企業打入市場的敲門磚,以期在所在區域內形成口碑,提升品牌形象。這樣做不僅可以減少企業的營銷投入,還可在成功突破后帶動后續產品在市場上形成競爭優勢。
在傳統行業里,我們熟知的“康師傅”最早便是以“紅燒牛肉面”進入市場,得到消費者的支持和認可之后其后續的產品在初一問市便引發極大反響。在互聯網企業里,小米無疑是“單品突破”最成功的案例,用饑餓營銷的手段將其高性價比單品“小米手機”投入市場,在獲得成功之后立馬推出其余產品,在用戶不知覺間便建立起相對“豪華”的生態鏈。
產品質量用戶體驗來吸引用戶
早在互聯網時代尚未來臨的時候,產品的質量就已經是衡量一個產品是否能夠被用戶接受的重要標準。而互聯網時代,更加注重的是人的價值,也就是用戶的價值,所以用戶體驗也就成了在這個時代產品能否在各自所在行業里引發關注的重要因素。
互聯網時代,一個產品需要更多的從用戶的角度出發,提供給用戶獨特的需求,并利用敏銳的市場洞察力準確捕捉用戶的消費習慣和動機,推出差異化的產品和服務,且可以始終保證隨著用戶消費需求的改變而改進。再加上足夠好的產質量,這個品牌的成功也就成為了必然。衛浴廠商也是一樣,想要在互聯網時代將產品做好,必然需要以產品質量及用戶體驗來吸引用戶。
單品突破在互聯網時代確實存在很多優勢,衛浴企業需要結合自身特別做好發展路線,同時企業還應該重視產品質量和用戶體驗,如此才能實現企業的快速轉型,走向更輝煌的時代。
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