實現全方位轉型升級 整體衛浴行業觸動“增值”模式

　　受到資源和環境因素的限制，整體衛浴行業的發展壓力將越來越大。這不僅僅是出于國家對節能環保的重視，國際品牌介入國內整體衛浴市場，對我國整體衛浴業也提出了更高的要求。發展“綠色”經濟要求不僅僅是從整體衛浴產品出發，整體衛浴企業還需考慮自身的利潤增長模式的轉變。

　　整體衛浴企業在今后一段時期要朝著品牌經營的方向積極推進，促進整體衛浴項目的全方位發展。在產品上，中高端整體衛浴企業要加速品質研發的本土化，從設計、制造、運輸、使用的全過程，都要考慮廢棄物最少、排放最低、資源利用率最高及環境影響最小，從而使企業效益和社會效益協調優化。

　　在流通方面，整體衛浴企業要探索各種增值服務的模式，為客戶帶來更多的價值和利益。比如從提供單套整體衛浴到提供全面的設計方案、定制服務、遠程監測等，服務在整體衛浴制造企業的銷售收入中比重將逐漸加大。

　　我國整體衛浴市場上的競爭還將越來越激烈，隨著國外整體衛浴品牌進入我國的市場，并且在我國落地扎根，生產其品牌產品獲取更高的利潤，對我國國內的整體衛浴品牌將造成巨大的壓力。

　　在這種壓力之下，怎樣能夠讓自己的產品不被壓制，并且發展的越來越好成為很多企業思考的大問題。中國大品牌缺乏也是同樣需要企業處理的問題，這么多的企業從外國涌入中國市場，這意味著更多的整體衛浴企業需要不斷地去突破自己，讓自己的發展逐漸成為一個能夠和國際市場接軌的企業。不過這樣的倒逼壓力，對于我們整體衛浴的發展其實在一定程度起到的正面積極的促進作用。

　　集約化或精細化增長方式則是讓技術進步和管理效率提高在整個增長中起主導作用，在結果上的表現就是附加值和利潤的增加。因為，如果是靠投資的話，產出雖然增加，但成本也跟著增加，這是不可持續的。

　　整體衛浴企業要能夠通過不斷的優化升級，把有利于創新和創業的制度和政策環境結合起來。如此舉措之下也許并不需要太長的時間，就能使中國整體衛浴業的技術水平和附加值水平有一個明顯的提升。