集成灶行業競爭專業化 人才戰略是依托

　　眾所周知，我國集成灶行業已經出現嚴重的“人才荒”問題。特別在高水平人才與高科技人才方面，仍舊十分匱乏，這也成為阻礙我國集成灶行業發展的一大“瓶頸”。因此，積極吸納與培養高科技人才應該放在集成灶企業經營的第一位置。

　　專業化細分建立競爭優勢

　　現在集成灶企業的競爭優勢有很多依賴于專業化細分。從研發、供應、生產、銷售到客戶關系、人力資源、財務管理等方面逐步進行專業細分甚至外包，通過分工合作，強調標準化、高效的運作流程和過程質量控制。

　　利用這種模式，集成灶企業能夠生產出高質量的產品和提供快速的高品質的客戶服務，從而贏得了一定的競爭優勢。但是可以發現，企業和企業越來越像，發展方式、商業模式以及同類產品都很像。那么，差異化越來越難，未來集成灶企業將用什么做為競爭的獨特優勢?

　　人才戰略是核心競爭力

　　人力資源由于具有不可復制性，所以才更加突顯了其相對于土地、資金、信息、技術的獨特差異性。集成灶企業未來越來越趨同，但唯一能夠體現核心優勢和競爭差異的就是人力資源。因此集成灶企業決勝未來就要靠“人”，不同的“用人機制和人才生產能力”使得企業做同樣的事情所表現的差別卻很大，這就是核心競爭能力。

　　人力資源系統是一個動態的，可以將各條系統線進行松緊調試的聯動的系統，其良好運轉可以有力的支撐企業各階段的戰略需要，可以使企業獲得持續的競爭能力。

　　擁有核心競爭力，集成灶企業才能在市場競爭中如魚得水。人力是企業發展的根本所在，只有樹立戰略人力資源思維，才能立足長遠發展。