集成灶一線高端市場縮小 渠道下沉是關鍵

　　近年來，集成灶行業可謂風起云涌，除了有一線、二線品牌繼續深耕市場以外，還有其他互聯網公司，甚至還有跨界做起了集成灶行業的企業，但也有部分企業在做這個行業時，卻啃到了硬骨頭，高端品牌的市場在一線城市已經趨于飽和，若轉向二三線市場或許能開辟新的生機。

　　三四線市場成為新戰場

　　據統計，我國現有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮居民;有29%的居民表示，未來5年肯定要買家居產品。同時，由于我國農村水污染事件頻發，農民的生活水平逐漸提高，農村的市場也非常廣闊。

　　的確，區域跨界興盛于近來的城鎮化現象，更多的是指集成灶業從一二線城市往三四線城市擴張的現象。經過多年的開發，一二線城市的市場已經趨于飽和，空間已經不夠大，想有大的發展已不可能，再者一二線城市人口密集，所以競爭對手也星羅棋布，在這種現狀下，避開競爭或許能獲得更大的利潤。

　　本土化特色經營是關鍵

　　業界專家認為，集成灶等廚電企業要能在保證產品設計和質量的同時，最大限度的讓利于消費者，準確定位并服務于自己的目標群體，本土化特色經營，提供性價比最高的集成灶產品，這才真正形成有利于集成灶行業長期穩定的健康局面，才能贏得消費者的青睞與信任。

　　三四線城市租金低，市場成熟度低，消費者偏好物美價廉的集成灶產品。集成灶企業在選擇往三四線城市發展的過程中，要時刻明白三四線城市與一二線城市的市場差異。不過，值得思考的還有一點，目前的集成灶市場空間廣闊，但也不意味著可以隨意布局，每個區域的市場分布情況也有所區別，事先也最好做好區域調研考察。