空間碎片化 集成灶企業需“聚”營銷
眾所周知,隨著微信、微博等新媒體的層出不窮,媒介種類日益增多的同時,受眾也不短的細分,媒體充斥著人們生活中的每一個空隙中。而對集成灶行業來說,這樣的空間碎片時間,也就成為企業營銷宣傳的有利點。那么,對于空間碎片化,集成灶企業要如何凝聚呢?這就成了當下集成灶企業需要積極思考的問題。
廚電零售終端客流量薄弱
對于大多數廚電零售終端而言,不管是單獨集成灶品牌的專營店,還是品牌薈萃的廚電賣場,不管從南到北,從一、二級市場到三、四級市場,普遍存在的一個現象就是客流少,來店的顧客門可羅雀。小編近日從各大廚電賣場發現了這一問題,在賣場可以看出,一些品牌知名度高的集成灶品牌店內來來往往還會有一些顧客駐足、詢問,但在一些小品牌店內則是冷冷清清。即使在周末、節假日、或廠商大型活動的時候,顧客數量的增加也是有限。
消費者多元需求導致分流
其實,集成灶行業自發展迄今為止,都是顧客關注度較低的行業,集成灶受關注,一般只在顧客有新房裝修、老房翻新需求時,才會光顧廚電的終端。然而在當前環境下,消費者可以面對的選擇十分多元:外資連鎖賣場、全國性品牌賣場遍地開花,再加上地方的廚電賣場、各廚電品牌獨立店面的專營店星羅棋布,集成灶企業想要在單一的終端中聚焦一定的消費者,也是相當的耗費心力。
集成灶企業需要“聚”營銷
在終端如此之多,客流分流和稀少的情況下,加上顧客“碎片化”的存在,集成灶企業應該如何做才能將這些“碎片化”的消費群體聚集起來?業內人士稱,企業需要主動出擊。集成灶企業需要以實際行動來吸引更多的消費群體,才能為自己延續更長久的發展。
總之,集成灶企業要想在新時代新媒體如此發達的狀態下,取得良好的營銷效果,企業就該加強對空間碎片營銷的整合和凝聚。只有充分了解了碎片化的營銷,企業才能真正的利用它來取得營銷的最大利用價值。
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