2019年集成灶企業要學會未雨綢繆

　　眾所周知，企業的成長之路總是伴隨著許多危機，集成灶企業也是如此。有些企業可以有效的規避風險，獲得成功，但是，另外一些企業只能慘遭無情的淘汰。其實，這與企業對于危機的把控是分不開的，具體而言，未雨綢繆對于集成灶企業來說是重中之重。

　　第一、規避資金風險

　　每一個行業都有其固定的產業鏈，集成灶行業也不例外，并且是一環扣一環，其中，資金鏈是維系各個環節的“命脈”。其實近年來，家居建材行業中企業因為資金鏈斷而破產倒閉的消息已經不再是什么新鮮事。在競爭尤為激烈的集成灶市場上，資金問題也逐漸成為當下企業發展的重頭戲。因此，集成灶企業要發展，提高企業 的市場競爭力，首先就要規避資金鏈斷的風險，這是企業發展的“血液和命脈”。

　　第二、規避營銷風險

　　近年來，營銷模式逐漸受到集成灶企業的關注。誠然，在競爭形勢愈發嚴峻的集成灶市場上，集成灶企業想要獲得長久發展，除了在產品上努力以外，在營銷技巧上也需加強創新。但是營銷模式的創新就意味著風險的存在，因此，集成灶企業在新營銷模式的引入上，還需謹慎對待營銷模式中的種種風險，及時規避各種營銷風險。

　　第三、多元化規避風險

　　我們都知道這樣一個理論，不要把雞蛋放在一個籃子里，這樣當你一不小心跌倒時，籃子里的雞蛋才不會全部破掉，從而達到分散危險的目的。對于集成灶企業的發展來說，這個理論同樣適用。集成灶企業多元化經營可以在現有的產品和市場之外開拓新的產品，利用產品與自身已有的技術、市場、生產等方面有相關因素，提高成功的幾率，降低難度和風險。這樣不僅有效的分散了發展的風險，也為企業的發展帶來了新的機遇。

　　在如今的集成灶市場中，行業洗牌逐漸加劇，市場瞬息萬變，企業有效規避風險很重要。