深入改革變化 六大規劃引領家具企業發展

　　在市場競爭環境之中，家具的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子，它需要從其戰略、機制、體制到整個營銷模式都發生系統的變化。需要家具企業以前瞻性的視野布局市場，全方位覆蓋培訓、招商、產品、品牌等六大方面，務求面面俱到。

　　一：強兵計劃。首先培訓：通過培訓強化每一位家具銷售人員的基礎知識技能和銷售技能;其次工具開發：加強銷售輔助工具的使用，如畫冊、宣傳單張，以及利用高科技互聯網的輔助。

　　二：攻城計劃。通過加大招商，將家具品牌覆蓋全國，從而攻城略地。

　　三：核武計劃。推進產品研發，時代不斷在變化，家具產品需要創新，滿足消費者的需要。

　　四：空襲計劃。邀請國際一線明星代言，進一步奠定頂級高端實木家具品牌地位。

　　五：入侵計劃。強勢品牌傳播，從O2O線上線下全面整合品牌傳播資源與渠道，建立點線面全覆蓋的品牌傳播網絡;積極組織策劃各類市場公關活動。

　　六：問鼎計劃。培養扶持一批能夠共進退共成長、有市場思路、踏實肯干的超級代理商團隊;持續策劃并落地各項市場營銷活動，以點帶面打開新興市場突破口，鞏固成熟市場份額，進而成為當地區域市場、家具品牌霸主。

　　展望未來，家具企業需依靠自身強大的綜合實力，以踏實、進取、創新求變的企業精神，積極助推中國家具行業發展，在挑戰和機遇并存的市場上，家具企業唯有整合多方資源，作出適合自身的戰略規劃，企業才能在未來市場上多一份勝算。