探討：跨界做定制家具的四點思考

　　跨界品牌干不好定制家具，幾乎成為行業的通例。如果說一線品牌在積極轉型，二線品牌在停滯不前，區域品牌在兩極分化，城市品牌在加速洗牌，進口品牌已站穩腳跟，特色品牌在異軍突起，那么，跨界做定制家具的終極思考有那些?

　　一、做大與做小

　　廚衣柜是一個很“大”的行業，進來的都不弱，有想法的更大把!所以要么不碰，要么認真做，玩一玩的心態絕不可取，不管你老板再大!

　　二、嫁接與切割

　　嫁接品牌、嫁接渠道、嫁接管理，想法很美!在行業差異巨大的情況下，最需要關注的反倒是切割。與原有慣性思維切割、與原有流程模式切割，用專業團隊、用獨立事業部運作才是正道。屢敗屢戰的大家電給了我們太多教訓。

　　三、低調與堅持

　　打造廚衣柜制造鏈、營銷鏈都不易，需要不斷試錯與累積，任何不切實際的冒進都會打回原形。衛浴與地板就是正反兩面的例子。

　　四、模式與創新

　　真正的出路在于遵從廚衣柜產業規律之上的模式創新，黑馬尚品宅配給予行業更多的創新經營模式!

　　只是定制家居行業發展的窗口期已是越來越短，時間是最寶貴的機會成本?？缃缙放圃?ldquo;揮霍”下去恐怕就真的只能永遠的說bye-bye了。

　　真心祝愿跨界品牌越來越好!