粉絲經濟難持久 家具營銷回歸產品

　　在大數據時代，可以說擁有越多粉絲就是“贏家”，在互聯網的作用下，粉絲的最大價值就是“裂變”，由1個粉絲增長為2個粉絲，甚至是一群粉絲，這就互聯網時代“粉絲經濟”的作用。不過，“粉絲經濟”固然是新時代下重要的營銷手段，但其效應并不持久，對于家具企業來說，走向成功的道路沒有“捷徑”，仍需把精力多放在打造企業綜合實力上。

　　產品是一切市場活動的基礎

　　首先家具企業要注重產品打造。產品好是基礎，將這點拿出來單獨強調可能有點可笑，但是目前很多家具企業恰恰欠缺的正是這一點。新產品絕對不是隨便擺設那么簡單，要以新的產品理念去展示，設計師在這方面要下功夫，好的設計人員在這方面如果做得成功，就等于新產品推廣成功了一半，因為好的設計效果是給顧客的第一印象，也會加大成交。所以，展示設計是視覺傳達的利器，也就是一種媒介，使人對你產生的感受。

　　體驗服務才能展現綜合實力

　　除此之外，家具企業需注重體驗服務。有不少人認為家具產品質量好、管用就叫體驗好，其實不盡然。什么叫體驗好，首先我們就要先明確這個標準，體驗好不僅僅是說產品質量好就可以的，甚至就算是質量一般的產品，也可以體驗很好。有人將服務歸到了體驗里，體驗好你可以理解成產品本身的使用過程，而服務是產品以外的東西，比如說售前、售后、維修等。而好的服務應該是超出用戶心理預期的。家具設計感有了，新品有了，如果加上服務型的團隊去做傳播，這樣就形成了一個完美的保證體系，在這個體系良性循環下，企業也就體現出了綜合實力。

　　不少業內人士表示，盡管這樣的“粉絲經濟”能為家具企業帶來一時的關注度，帶來一定的業績，但對于企業的可持續發展來說，并不能起到長遠而至關重要的作用，“粉絲經濟”只是一個框架、一張門票，把人留住，依靠的還是持之以恒的建設，畢竟家具企業競爭靠的還是綜合實力。

　　總之，家具企業在發展的道路上還需要不斷提升產品質量和服務，這才是長久立足市場的兩條腿，其它營銷手段只能是“錦上添花”，家具企業必須以品質和服務為根本點。