跟風潮流 家具企業該不該“東施效顰”

　　一、緊跟潮流未必好

　　君不見何時起，家具人也喜愛跟風湊熱鬧，一陣緊接一陣熱議某一論題或是闊談某一新概念已有些時日。尤其是近兩三年來，從不落下“熱潮”與“新知”。

　　比如，前兩年“電商熱”，前赴后繼，好像不電商就落伍了，臉上掛不住。上一年以來“微信熱”，簡直現已找不到家具老板沒有微信的了，公司申請有微信號的也舉目皆是。

　　當然，積極擁抱新事物本該給予稱譽和鼓舞。僅僅，在一知半解之前就想著怎么使用這個新事物掙錢，有甚者“半解”都談不上，還自以為是“磚家”，云里霧里“指點江山”。終究的結局可想而知。

　　二、“試水”終究成苦水

　　稍加盤點，從早些年的“明星代言熱”開端，到“上市熱”，再到“電商熱”與“爆炸熱”，延伸過來的路上可謂是用雞毛鋪面的路道。熱心明星代言的又有幾個得到光輝映身?試水電商的又有幾個敢把真實實際擺在臺面上?迷信爆炸的有幾個撈到了牛奶和蛋糕?

　　回頭看看，若有人再與從前試水過的老板提及其涉水的領域，便有時機聞其“苦水”之味，而之最初的瘋狂比較，能夠才智到“失利乃成功之母”的實際案例。

　　為何要瘋狂，又為何要緊抓潮流的尾巴?想到東施效顰的典故，可猜想到參雜有東施當年的心態，看到了西施那個姿態美得動人的，美得讓人心痛的身形，也想入非非，趕忙仿效。換言之，是相信或看到“豬飛上了天”，便不管三七二十一，抱著買彩票的心態，用馬云的話說是“人不能沒有抱負，如果完成了呢”。

　　三、合適自個才是要害

　　話并沒有錯，僅僅有幾個會去想：抱負的完成需求具有那些充分及必備的條件，缺一不可?這與“東施看到西施捂胸蹙眉楚楚動人便一揮而就的仿學，而不去深究西施之美在于容貌、神態、身形與氣質的完美聯系”又有何異呢?

　　看到他人掙錢了，做得風風火火，便不加思慮的去仿去學，簡直不去探求他人做得好的原因是有啥為支撐。與此比較還有沒有失利的，失利又歸結于啥?可見，“東施們”嚴峻缺失安排行為學的認知。

　　所以，一路走來看到“商品扎堆熱”，“營銷仿照熱”，“言辭風潮熱”等等。

　　其間，有幾個敢說自個沒有東施的影子。比如，本年上半年，“新常態”一詞簡直變成職業論壇與會議的必談詞。職業領導上臺講新常態，公司代表上臺也言新常態。究竟是“英雄所見略同”，仍是“人云亦云”?如果從屬后者，就難免有“東施效顰”之嫌。

　　因此，在職業時機窗口封閉以后，看到了許多沒有本身專長(優勢)的公司，還在靠“東施效顰”之技招搖市場的公司，逐漸在被邊緣化。熱心明星代言以期讓公司受喜愛的拖累了一批，迷信爆炸夢想讓公司妙手回春的拖垮了一批，試圖以為電商能夠殺出一條活路的害苦了一批。自以為“新常態”來了能夠帶來新商機的洗掉了一批。

　　因此，家具企業在與時俱進時更應該有自己的立場，不要一味地模仿、抄襲。緊跟潮流是好，可盲目沒目的也是一種慢性病，不要等到時機過去還處于老樣子。