2022年家具品牌回歸產品才能搶占市場

　　在這么多的市場壓力及挑戰下，家具企業需加入新元素應對市場變化，內部產品和管理方面亦需跟進，以抵擋經營成本驟漲及惡性競爭壓力。

　　家具市場冰火兩重天

　　如今家具行業出現兩極化現象已不稀奇，一方面，是大多數家具企業感嘆市場冷清、生意難做;另一方面，家具門店的發展規模和速度都出現了絕無僅有的現象。無論從店面數量、布局區域以及規模效益都向頂峰沖刺。兩極化的發展是市場的必然趨勢，也為久處于市場高位的高端家具企業帶來了前所未有的發展契機。

　　從當下家具市場來看，兩極分化相對明顯。大品牌與小品牌之間的差距不言而喻，而中小家具企業想要從大品牌中突圍需付出很大的努力，必要時候還需做好被淘汰的心理準備。畢竟，市場的容量是有限的，而家具企業數量卻依舊在以不斷擴充膨脹的形式增長，大品牌綜合實力又強，這就使得中小家具企業能搶食到“蛋糕”的幾率越來越小，被淘汰的風險也就越來越大。

　　家具企業經營成本升高

　　資金的充足與否對于家具企業的發展起著至關重要的作用。在資金鏈徹底斷掉后，家具企業只能走向倒閉的絕路。中小家具企業發展可以說是內憂外患，外部競爭激烈，內部資金短缺。眾所周知，在家具市場競爭日趨激烈的背景下，家具企業發展的投入成本也日益增高。原材料上漲，人員工資的上調，都無疑增大了家具企業資金壓力。哪怕拿企業宣傳推廣來說，當下大部分家具企業都是以媒體廣告宣傳和專賣店加盟等方式來進行宣傳推廣，這樣算下來的營銷成本可以說也不低。

　　家具企業還需專注產品

　　在資金受限的局勢下，家具企業還需回歸到產品上來占領市場。盡管當下家具市場競爭是多方面綜合實力上的較量，但消費者最終還是希望家具產品能夠最大可能實現其自身使用價值。由于中小家具企業自身資源固有的限制，其在面對這些困境時往往也表現的更加脆弱，因此中小家具企業更應不斷探索適合自身發展之路，不斷加強自身實力以在市場經濟的浪潮中求得生存和發展。比如，回歸到產品上來占領市場?？傊?，條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問題，只要中小家具企業愿意努力。