聚焦單一渠道 家居建材行業危機涌現

　　聚焦單一渠道，做深做強，看似是一種專注精神。實際上，隨著市場形勢與客戶情況的變化，可能給企業帶來意想不到的危機。

　　目前來看，多年保持高增長，并且表現出良好進取勢頭的企業里，9成以上都是多渠道布局的角色。

　　這里的多渠道，并非簡單地表示運營了多個渠道，而是構建了多個優勢渠道，往往至少有三種及以上的優勢渠道資源，支撐起整個企業的運轉。

　　而過度依賴單渠道的公司，依然不少，集中在兩條賽道里：一是房地產工程業務;二是出口業務。

　　如果這類單一渠道貢獻的業績占到整體一半以上，那就要警惕了。著手開發經銷商渠道、整裝渠道、線上渠道等，可以說是迫在眉睫。

　　這種迫在眉睫有兩層含義，一是戰略上予以重視，明確目標，組織專項資源進行戰術計劃的保障，推行計劃落實。二是戰術上全力以赴，組建專業的團隊負責計劃實施。

　　尤其應該趁著主力渠道繁榮、業績形勢非常不錯的時候，重兵布局新的優勢渠道。

　　而不是淺嘗輒止，更不能投機取巧，跳出單渠道的局限，打開更廣闊的未來，這是影響未來生死的大局之戰。

　　以房地產工程業務為例，今年因恒大等多家房企的因素，部分上市家居企業、裝修公司給出了業績預警，無疑當頭棒喝。

　　據大材研究的不完全統計，至少如下公司的業績預虧或預計下滑信息中，普遍涉及了房地產企業遇困的因素。

　　全筑股份：預計2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損8億元至12億元，2020年同期為1.33億元，同比由盈轉虧。

　　深圳廣田集團：預計2021年凈虧損40億元~50億元，比上年同期虧損增加410.02%—537.53%，2020年同期凈利潤為7.84億元。

　　金螳螂：2021年凈利潤為虧損40億元至50億元之間，而上年同期為23.74億元。

　　亞廈股份：預計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損7.38億元-9.28億元，上年同期盈利3.17億元。該公司涉及地產商的商業承兌匯票、應收賬款、合同資產及存貨等約12.5億元。

　　我樂家居：2021年預計凈虧損約為1.2億-1.5億元左右，涉及恒大4.3億元和華夏幸福9597萬元的應收款。

　　江山歐派：預計凈利潤下跌50.11%，其尚有恒大7.14億元的應收款未能到賬。前五大客戶均為房企，貢獻了超過六成的營收。

　　皮阿諾：預計2021年度歸屬于上市公司股東的凈虧損7.1億元-9.55億元，上年同期為盈利約1.97億元。其中提到，截止2021年12月31日，持有主要客戶及其成員企業開出的應收票據合計約9.16億元。

　　好萊客：預計2021年營收同比增長50%到65%;歸屬于上市公司股東的凈利潤同比減少20%到60%。截至2021年12月31日，持有恒大集團應收票據約3.94億元。

　　索菲亞：預計2021年營收同比增長20%到25%，約為100.02億元-104.41億元;預計歸屬于上市公司股東的凈利潤為1億元–1.5億元，同比下降91.61%-87.42%。在公告里提到，大宗業務主要客戶及其成員企業到期商業承兌匯票遭遇大面積違約，到2021年底，應收款項及發出商品余額合計約11.85億元。

　　頂固集創：歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損5600萬元–8300萬元，較上年同期由盈轉虧。

　　三棵樹：預計2021年將出現虧損，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-3.2億元到-4.7億元。不過，營收預計同比增長40%以上。受地產客戶影響，預計計提6.5-8.5億壞賬準備。

　　凱倫股份：2021年度歸屬上市公司股東的凈利潤將達到0.63億元―0.90億元，較上年同期下降67.69%―77.38%。除了受原材料價格上漲、毛利率下降影響，同時出現了房企商業承兌匯票逾期未兌付情況。

　　天安新材：鷹牌陶瓷控股公司，預計2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤為-6500萬至-4500萬元，同比由盈轉虧。據公告，石灣鷹牌、鷹牌貿易持有恒大集團及成員企業的應收款項合計2.86億元。

　　建藝集團：歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損9.5億-11.5億，較上年同期虧損增加;這是一家建筑裝飾公司，同時涉及裝飾設計、幕墻、金融資本等。

　　嘉寓股份：預計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損10億元至14億元。涉及的恒大商業承兌匯票敞口金額約為13.16億元，應收賬款、合同資產及存貨等約5.74億元。這家公司主要經營的建筑節能門窗、幕墻系統等。

　　據大材研究的觀察，2021年里，包括恒大、建業、華夏幸福、藍光等在內的房地產100強企業，普遍遭遇業績受阻的問題，進而引起大家居、裝修行業的波動。

　　長期以來，部分家居建材企業、裝修公司跟50強房企、100強房企，建立了相當不錯的關系。受益于樓市的繁榮，房企高速發展，每年帶來的家居建材采購額確實相當喜人，進一步推動部分家居類企業實現了高增長。

　　以房地產精準配套為主的家居流通板塊，占據了越來越高的份額。

　　此前，大材研究有過梳理，以2020年為例，歐派、索菲亞的大宗業務占比近20%;好萊客接近30%;皮阿諾占比59.26%。帝歐家居的前5大客戶合計銷售額占年度的35.46%;江山歐派大宗工程收入占比86.6%;三棵樹工程墻面漆占總營收的44.04%;立邦的工程渠道創收超60億等。

　　遭遇2021年的沖擊后，作為供應鏈的主角，家居建材與裝修企業無疑展開了對零售、工程渠道架構的思考。在房企合作上，預計將進一步做嚴風控，實現大宗客戶的均衡化。

　　更為重要的是，更多企業將重點提振零售業務，搶占家居賣場、電商、裝修公司、老舊小區翻新改造等渠道。

　　值得注意的是，這種單一渠道依靠的現象，并不僅僅出現在房地產工程領域，像出口市場、經銷商零售市場，同樣存在依賴現象，都需要早做準備。

　　大材研究認為，過度聚焦單一渠道，缺乏矩陣式的渠道結構、缺乏三五個優勢渠道支柱的打造，同時缺乏對新興流量渠道的開發與運營，對企業來講，都將是一件糟糕的事情。

　　其中的風險，企業其實已經看到。

　　共識已經明顯，在多家公司的信息里，都提到了重點實施渠道拓展，加大營銷力度，最終結果如何，一切還得看戰略決心、執行力強弱與策略的有效性。

　　無疑，這將意味著零售渠道的競爭壓力，將再次升級。