家居行業,誰在消解“逆熊彼特化”的風險

　　由于房地產和家居行業密切的產業鏈關系，近期的房地產行情看跌，讓很多人認為家居行業也必然“冷下來”。

　　的確，地產行業的遇冷會給家居行業帶來一些困難，但是，從地產回歸理性，就推導出家居行業不景氣，其實是那些習慣于粗放式增長、喜歡掙“懶錢”的企業的托詞。如果相信這種明顯無視供求關系的觀點，那么自然會放棄更上層樓的努力，有讓家居行業出現前述所謂“逆熊彼特化”危險(也即失去自我變革、自我創新的動力)的可能性。

　　地產行業短暫調整帶給家居行業的挑戰，遠不如家居行業自身不發展、不搞業態創新、不擁抱新消費升級帶來的結構性風險更為嚴重，而如果我們把這次調整視為一種提醒，再審視家居行業發展的階段，相反似乎應該得出更樂觀的結論。

　　但樂觀的前提是，我們應該在更高的站位、更高的層次上，來看待這個行業的大機遇、大變革!

　　清醒的人總是有的，正如紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂所說的那樣——“任何一個改變都會帶來不確定性，任何一個不確定性，都會引起人員的壓力和焦慮，但是緩解或解決這個問題，實際上就是來自于精準的行業洞察，消費者的判斷，加上勇于創新，結合市場的落地。”

　　換言之，只有勇于面對改變所帶來的“不確定性”并承擔巨大的“壓力和焦慮”，才能以樂觀的態度，看到當前家居行業的大機會。

　　這個大機會，就是中國經濟持續走強的勢能，徐徐傳導到5億城市中產精英群體中所產生的消費升級的浪潮——或者用更感性的詞匯描述就是——千萬不要忽視了近15億中國人持續改善生活品質的愿望。

　　所謂“因為相信，所以看見”，紅星美凱龍的信心，來自于對中國的信心。

　　雖然，地產行業出現了短期的成交遇冷，但是紅星美凱龍看到了——中國的城鎮化趨勢正在高歌猛進，我們的超級城市群、各大經濟產業帶正在崛起……中國的城鎮化不是田園牧歌式的，而是以各大超級城市、一線、準一線城市為核心的人口大集中。其中，一個典型的特征是，大量人口往都市圈、城市群和區域中心城市流入，住房的存量需求不但仍在，而且還有大量的增量需求;雙循環仍在，但內循環被放到更重要的位置上，這一切的一切，最終體現在人們對于品質生活的需求，更大了、更高了。

　　也許，企業也有自己的人格，有樂觀的，就有悲觀的。而紅星美凱龍就是一個充滿樂觀精神的企業，在后疫情時代的緊張尚未消退、高不確定性仍然存在的當下，11月25日，紅星美凱龍就發布了至尊Mall戰略。

　　至尊Mall，顧名思義，是紅星美凱龍的高端線的一次自我進化，也是紅星美凱龍對場景、對需求的深刻思考后的創新載體。

　　圖 / 紅星美凱龍至尊Mall戰略發布盛典

　　我們甚至可以認為，這是中國甚至世界家居行業最前沿的一次實踐。它通過給家居行業帶來了“稀缺More、設計More、高端More、潮流More、體驗More”的“五個更多”的創新思路，也試圖將消費者的需求升級大勢，轉化成市場經營上的勝勢，不僅為自己，也為家居乃至密切相關的電器等相關產業，從根上破除想要“閉門貓冬”實則是“放棄進化”的“逆熊彼特化”思維。