資本市場熱潮迭起 家居企業上市忙

　　近期，一批家居企業正在排隊上市的新聞也引發了熱議。截止7月4日，2021年上半年已有5家成功登陸了資本市場，分別是玉馬遮陽、大自然戶外、羅曼股份、真愛美家、王力安防。

　　另外還有超30家泛家居企業，正在推進IPO上市最新進程。

　　在家居行業本輪沖擊上市的行列中，囊括了智能、五金、遮陽、瓷磚、衛浴、家具、地板等多個領域，不過這次聯姻資本的企業“湊堆””究竟是緣何而起?對于家居行業和企業又有怎樣的啟發呢?

　　#01. 資本市場熱潮來襲：家居企業迫切需要擁抱資本市場

　　一項數據顯示，上半年赴美上市企業數量更是達到歷史新高，上半年美股市場共有35家中國企業首發上市，融資金額為123億美元，IPO數量和融資額分別較去年同期增長119%和373%。2021年上半年，香港市場共有47宗IPO，融資金額達到2,129.6億港元，比去年同期翻倍。

　　而對于國內金融市場，根據證券日報的數據，今年上半年，A股市場IPO保持活躍，上市新股數量和IPO募資金額繼續保持增長態勢。從受理情況來看，今年上半年，上交所累計受理100家企業科創板IPO注冊申請，深交所累計受理111家企業創業板IPO注冊申請。

　　Wind數據顯示，按發行日口徑統計，上半年A股共有253只新股發行，是去年同期的兩倍;共募集資金逾2000億元，同比增五成。從數據我們就能看出，在全球疫情的背景下，中國國內經濟平穩復蘇、注冊制改革的階段性成功、全球和國內金融市場的活躍以及各種政策都利好企業上市融資，也帶來一波資本市場的熱潮。

　　對于家居企業而言，當下無疑是擁抱資本的上佳契機。家居企業謀求上市的主要動機是出于企業自身的發展。在家居行業逐漸發展成熟的背景下，越來越多的企業通過多年發展積累具備了上市條件。同時家居行業日益激烈的競爭也使得家居企業迫切需要擁抱資本，借助資本市場的力量在激烈的競爭中進一步擴張和突出重圍。

　　#02. 疫情促成家居需求增長 家居企業更好借力融資

　　疫情之下，無論是居家隔離防疫政策還是居家辦公的趨勢，都讓消費者更加重視生活環境和健康。無論是改善居家環境、提升生活品質還是改造居家空間，都釋放了一波需求，在全球掀起一波“宅經濟”。

　　市場需求之下，家居行業走勢出現上揚，不僅國內需求旺盛;在全球疫情，中國首先穩定恢復生產的情況下，國外需求大漲，很多有對外業務的家居企業也是持續大賣。原有的生產規模已經局限了企業的進一步發展。

　　需求上漲態勢下，家居行業的發展廣受資本看好。家居企業也可以更好借力融資。從家居行業細分領域而言，整個行業仍呈現是“大行業、小公司”，細分領域中還沒形成穩定的頭部企業。此時的家居企業需要雄厚資本的注入，來形成和打造自己品牌的影響力——家居企業大多以實業為主，與資本的聯姻將會把企業推向發展的“快車道”。通過融資來升級生產線、加大產品研發和技術投入、加大品牌宣傳投入，進而實現業務擴張、增強產品和技術的開發能力、提升品牌影響力，讓家居企業占據優勢。

　　#03. 上市后如何發展：家居企業需要全面思考

　　上市、融資除了為企業換取發展資金，更重要的是置換資源。如何利用這些資金和資源需要家居企業全面思考?？v觀各大沖刺上市的企業招股書，我們發現企業上市后發展的三個思路。

　　1.調整戰略布局：取決于家居企業要走什么樣的發展道路。

　　很多企業在上市后，完成的第一件事情就是調整自己的戰略布局。因為大量的資金需要投資到企業發展的各個環節中去，企業戰略布局決定了這些資金的流向和未來的發展道路。我們不妨來看一下小米是如何做的。

　　小米公司在2010年強勢崛起后，在2013年6月，提出了“生態鏈”模式，致力于形成以小米品牌為中心的物聯網生態體系圈，也就是所謂的“同心圓”結構——在生態圈的布局中，小米自己掌控核心智能產品，如手機、電視、路由器、平板、音箱等，周邊產品則交給生態鏈中的其他企業來拓展，形成從中心點不斷向外擴散的同心圓結構。小米為生態圈內的企業提供包括品牌、供應鏈、銷售渠道、投融資、產品企劃、品質管控等全方位的支持，生態圈內的公司借助小米的孵化和賦能，快速占領細分市場。

　　“同心圓”戰略讓小米在上市后繼續布局，讓小米在打造物聯網生態模式上獲得了先發優勢。因此家居企業想清楚自己要走什么樣的路尤為重要，戰略布局就是定義好自己要走什么樣的道路。

　　2.鞏固自身：打鐵還需自身硬

　　戰略之后就是鞏固企業自身的基礎，企業在上市之前就已經打下了發展的基礎，把融資的錢和資源反哺到企業原有基礎中，提升原有產品、技術和品牌有利于讓企業走得更遠。

　　對于家居企業而言鞏固自身，就是擴大生產，鞏固原來的市場。不過擴大的基礎是建立在品牌、市場等多重因素綜合考慮之下，需要企業在生產、技術、產品上有顯著成長，而非盲目擴張。

　　產品和設計始終是家居企業的基礎。面對上市后更加復雜和激烈的競爭環境、更高的用戶期待和市場期待，企業必須打鐵自身硬。

　　3.企業加大渠道投資：適應新零售模式和營銷市場

　　同時目前傳統線下渠道和線上渠道融合的新零售模式，已經對整個家居市場產生了深遠影響。對于家居企業而言，作為傳統實業類公司，如何適應新零售模式和營銷市場也是對企業長期發展的一個考驗。

　　如何適應這樣的趨勢，需要企業在自己的營銷網絡上進行網絡升級投資，在品牌上進行品牌建設投資。越來越多家居企業在探索數字化技術的應用與賦能。從側重線下渠道，到線上線下并重，通過數字化賦能企業。

　　后記

　　對于企業來說，融資的道路不止一條，例如京東入股尚品宅配、準備上市的CBD家居背后站著紅星美凱龍、居然之家，這些股東能為家居企業帶來的不只有資金還有資源。企業用好、用活這部分因素，將是未來競爭中不可忽視的強生產力。上市不是企業發展的終點，家居企業應該思考好的是擁抱資本后的下一步。